Trọng Sinh 80: Nàng Dâu Đanh Đá - Chương 112: Cuộc chiến giá cả bắt đầu!

Đây đúng là một biện pháp .

nó đòi hỏi tiền để đốt.

Mỗi một món hàng đều lợi nhuận. Một chiếc áo len bán 40 đồng, trung tâm thương mại bách hóa cũng lãi ròng hơn 10 đồng. Bây giờ họ chấp nhận từ bỏ phần lợi nhuận , hoặc vì lãi 10 đồng thì chỉ còn lãi 5 đồng, chấp nhận kiếm ít để kéo khách hàng từ Á Tế Á trở về. Liệu hiệu quả ?

Thậm chí, họ thể cần cả 5 đồng lợi nhuận đó, giảm giá 50% để thu hút khách hàng!

Biện pháp chắc chắn sẽ thành công.

Tiền của ai cũng tự nhiên mà . Cùng một chất lượng hàng hóa, nếu thể mua với giá rẻ hơn, tại bỏ nhiều tiền hơn chứ!

một điểm mấu chốt: dùng chiến lược giảm giá để bao vây Á Tế Á, các trung tâm thương mại bách hóa quốc doanh đồng tâm hiệp lực.

Những mặt hàng nào sẽ giảm giá, giảm bao nhiêu, và trong bao lâu, tất cả đều cần các bên bàn bạc kỹ lưỡng. Nếu , một bên ngây ngô giảm giá mà các bên khác theo kịp, hoặc cùng một món hàng mà Tử Kinh Sơn giảm 5 đồng, còn bách hóa Thương Đô giảm 6 đồng, thì đó còn là bao vây Á Tế Á nữa, mà là tự tàn sát, hao mòn lẫn .

Người phụ trách của bách hóa Tử Kinh Sơn họ Lỗ, tên Lỗ Hồng Ba.

Tính cách của Lỗ Hồng Ba cũng giống như tên của ông , mỗi khi nổi giận là như sóng gầm bão cuộn.

đó chỉ là vẻ bề ngoài.

Nếu bản lĩnh, Lỗ Hồng Ba thể lên vị trí phụ trách bách hóa Tử Kinh Sơn?

Ông đề xuất cuộc chiến giá cả, và các trung tâm khác đều hưởng ứng. Khi chọn "kẻ ác" đầu, Lỗ Hồng Ba cũng giấu giếm mà trình bày hết ý tưởng của .

"Á Tế Á hậu thuẫn từ thương nhân Hong Kong. Mà thương nhân Hong Kong thì giàu chịu chơi, thiếu tiền. Khi chúng phát động cuộc chiến giá cả, ban đầu thể thu hút khách hàng, nhưng Á Tế Á chắc chắn sẽ giảm giá theo. Nếu chỉ xét riêng từng trung tâm của chúng , chắc trụ nổi với họ. Các vị xem, tiền họ chi cho việc quảng bá khai trương, tổ chức một đêm đại nhạc hội, bằng tiền quảng cáo của chúng trong mười năm ."

Lời của Lỗ Hồng Ba như chạm đúng nỗi đau của những phụ trách khác.

Vì là trung tâm thương mại quốc doanh, họ cẩn trọng khi tiêu tiền của nhà nước.

Trước khi Á Tế Á xuất hiện, chi phí quảng cáo hàng năm của mấy trung tâm chỉ vỏn vẹn vài trăm nghìn tệ, chủ yếu là quảng cáo đài truyền hình tỉnh và in tờ rơi. Phương thức quảng cáo đơn điệu… nhưng thực cũng đủ dùng. Vài trăm nghìn là giới hạn chi phí mà thể chấp nhận.

Bởi vì ai cũng như , nên chẳng ai thấy vấn đề gì với con đó.

Cho đến khi Á Tế Á xuất hiện như một cơn bão.

Chi phí quảng bá khai trương lên đến mấy triệu tệ, thảo nào thể tạo cảnh tượng đông nghẹt như .

Tóc mây buông xoã mắt hồ thu
Nghiêng nước nghiêng thành dáng liễu nhu.
Tài hoa trác tuyệt lòng son sắt
Giai nhân tuyệt sắc khó ai bì.
Đối đầu với Liễu Như Yên qua vô số vũ trụ. ___ Trăm năm khó gặp Thẩm Ấu Sơ ♥️♥️.

Hành động quá khác biệt, nên ai cũng thấy ngứa mắt với Á Tế Á.

Ngay cả bây giờ, dù thấy hiệu quả rõ rệt của khoản chi phí quảng bá mấy triệu tệ, ai dám học theo cách của Á Tế Á.

Họ cũng nghĩ phương thức quảng bá nào hấp dẫn hơn.

Bảo họ bắt chước tổ chức đại nhạc hội thì họ cũng mời những ngôi Hong Kong, Đài Loan tầm cỡ như .

Quan trọng hơn, nếu chi mấy triệu tệ mà hiệu quả kinh doanh bằng Á Tế Á, họ sẽ ăn .

Bao gồm cả Lỗ Hồng Ba, dù nhận cách quản lý khác biệt của Á Tế Á, ví dụ như đội ngũ nhân viên bán hàng nhiệt tình coi khách hàng là thượng đế, nhưng tư duy lối mòn nhiều năm vẫn khiến họ từ chối tiếp thu... Thừa nhận thua kém Á Tế Á cũng chính là thừa nhận năng lực của đủ, nghĩ phương thức bán hàng đó họ!

Thời kinh tế kế hoạch hóa, các cửa hàng bách hóa quốc doanh yêu cầu về hiệu quả kinh doanh. Hàng hóa cứ bày ở đó, dân mua hai mét vải cũng "tem phiếu vải". Nếu những mảnh vải lẻ cần tem phiếu thì dân tranh vỡ đầu để mua.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/trong-sinh-80-nang-dau-danh-da/chuong-112-cuoc-chien-gia-ca-bat-dau.html.]

Khi đó, thái độ của các cửa hàng quốc doanh quen thói kiêu ngạo. Từ quản lý cấp cao đến nhân viên bán hàng cấp , bao nhiêu năm qua đều như , dựa mà bắt họ đổi?

Chỉ cần dìm con chim đầu đàn Á Tế Á xuống, họ thể tiếp tục kinh doanh một cách nhàn nhã mà cần đổi gì.

Không tự trách yếu kém, oán giận đối thủ quá …

Học theo Á Tế Á chi mấy triệu quảng cáo, ai trong họ, kể cả Lỗ Hồng Ba của bách hóa Tử Kinh Sơn, .

đến việc phát động cuộc chiến giá cả, ai cũng ý tưởng riêng.

Lỗ Hồng Ba đầu, cùng chỉ trích Á Tế Á một trận, mới vạch kế hoạch chiến tranh giá cả chi tiết.

như lời Lỗ Hồng Ba, Á Tế Á hậu thuẫn từ thương nhân Hong Kong, đêm đại nhạc hội khai trương thể hiện sự giàu và chịu chơi. Các trung tâm thương mại thể đơn độc chiến đấu, mà hợp sức vây đánh.

Ví dụ, bách hóa Tử Kinh Sơn nhắm việc giảm giá thời trang nữ, thì bách hóa Thương Đô sẽ chọn giảm giá đồ da. Các trung tâm sẽ luân phiên chọn các mặt hàng khác để giảm giá, dàn trải chủng loại và thời gian, để khách hàng thể tùy theo nhu cầu mà đến bất kỳ trung tâm nào trong họ để mua sắm… Tóm , miễn là khách hàng đến Á Tế Á, thì họ thắng!

"Cứ như , nếu Á Tế Á kéo khách hàng trở , họ sẽ đồng minh và chỉ thể chọn cách giảm giá diện."

Đề nghị của Lỗ Hồng Ba là để các trung tâm thương mại quốc doanh cùng gánh chịu tổn thất, trong khi Á Tế Á nếu bắt chước giảm giá để giữ khách thì sẽ một gánh chịu bộ.

Thương nhân Hong Kong dù giàu đến mấy cũng thể chịu lỗ mãi , ?

Khi thể chịu lỗ nữa, họ sẽ cúi đầu các trung tâm thương mại quốc doanh. Lúc đó, Lỗ Hồng Ba và những khác thể ung dung xuống, cho "Tổng giám đốc Hạ" thế nào là tôn ti trật tự, thế nào là kinh doanh theo đúng quy củ!

…

Bốn chữ "Thương chiến Trung Nguyên" ở kiếp gắn liền với Á Tế Á.

Hạ Hiểu Lan sớm sẽ ngày . Sự trỗi dậy của Á Tế Á chỉ xâm phạm lợi ích kinh tế của các trung tâm thương mại quốc doanh, mà những triết lý kinh doanh như "dịch vụ là hết", "khách hàng là thượng đế" cũng đang thách thức hệ thống quản lý kinh doanh cũ kỹ.

Đây là một cuộc đối đầu thể tránh khỏi giữa doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp quốc doanh.

Bất kỳ sự vật mới nào trỗi dậy cũng sẽ gặp vô vàn trở ngại, và Á Tế Á cũng ngoại lệ.

theo những gì Hạ Hiểu Lan , "Thương chiến Trung Nguyên" đến năm 1990 mới xảy .

Thế nhưng ở kiếp , trung tâm thương mại Á Tế Á ở Thương Đô khai trương sớm hơn một năm so với kiếp , và Hạ Hiểu Lan tạo tiếng vang lớn hơn cả Chư Toại Châu. Tất cả những điều gây phản ứng dây chuyền… Khi Hạ Hiểu Lan đang định định việc kinh doanh của Á Tế Á để rút lui khỏi công việc quản lý, cô đột nhiên phát hiện các trung tâm thương mại quốc doanh, do bách hóa Tử Kinh Sơn đầu, liên kết để phát động một cuộc chiến giá cả nhắm Á Tế Á!

"Ngày 20 tháng 9, bách hóa Tử Kinh Sơn bộ thời trang nữ giảm giá 30%."

"Ngày 21 tháng 9, bách hóa Thương Đô bộ đồ điện gia dụng đại hạ giá!"

"Ngày 22 tháng 9, tòa nhà Thương Đô…"

Những tờ rơi quảng cáo của các trung tâm thương mại quốc doanh gần như ngay lập tức gửi đến văn phòng của Hạ Hiểu Lan. Đây là gì chứ, đây chính là một lời tuyên chiến!

Tống Minh Lam tức giận thôi.

Á Tế Á khai trương đầy một tháng, mấy trung tâm thương mại quốc doanh đó cần đến mức ?

Liên kết để nhắm Á Tế Á, cô lập Á Tế Á, đối phó với Á Tế Á.

"…Bọn họ chúng đóng cửa dẹp tiệm đây mà, thật là quá đáng!"