Tôi Ở Niên Đại Văn Dưỡng Lão - Chương 114: Cạnh Tranh

Lâm Tụng , Hàn Tương chỉ là ngoài miệng đồng ý mà thôi.

Hàn Tương trong đời nhiều cơ hội đổi. Cô tận mắt thấy thì hai , một là Lâm An, từng thấy nghĩa là sở hữu, nhưng câu trả lời của Hàn Tương là, nếu và đều như , tại thể là sở hữu.

Còn một chính là Hàn Lý. mà, Hàn Tương đều nảy sinh ý nghĩ đổi.

Quả nhiên, đợi Hàn Lý , Hàn Tương liền bất đắc dĩ với Lâm Tụng: "Nguyên văn của là cách chính là động lực, trọng điểm ở hai chữ phía , động lực. Nó thì , chỉ nhớ kỹ cho hai chữ ' cách' phía , còn ở đó nhấm nháp mùi vị khó chịu nữa chứ."

Khoảng cách chính là cách, là sự thật khách quan tồn tại, thể khái niệm là khái niệm chứ.

Đó là tự lừa dối .

Giống như từng với Lâm An, học cách đối mặt với cảm nhận và d.ụ.c vọng chân thực trong lòng , thích chính là thích, chính là , nếu tạm thời sở hữu, liền cưỡng ép thuyết phục bản cái và cái xấp xỉ , đó thực là đang lừa gạt chính , là tôn trọng cảm nhận chân thực trong lòng .

cũng , bao giờ cảm thấy cách là mùi vị khó chịu gì.

Lâm Tụng Hàn Tương ở đó lải nhải, một bất luận bao nhiêu đều sẽ đổi, đó chính là quỹ đạo cuộc đời của .

Cô chuyện chính, hỏi: "Bài báo gửi đó, tiếp thế nào ?"

Hàn Tương gần đây tham gia công tác trù chuyên ngành quản lý kinh tế của các trường đại học.

Sau khi nghiên cứu hệ thống các văn kiện trung ương, tuyển tập chính sách và tài liệu bên ngoài hạn chế, một bài báo lý luận.

Trong quá trình nghiên cứu, càng cảm thấy, cơ chế khích lệ, cạnh tranh thị trường, ưu tiên hiệu suất mà các nước phương Tây phát triển nhấn mạnh trong quản lý doanh nghiệp, logic cốt lõi của nó, vặn chứng minh cho quan niệm vẫn luôn giữ vững — cách chính là động lực.

Bài báo , một mặt khẳng định đầy đủ địa vị chủ thể của chế độ công hữu và tác dụng điều tiết vĩ mô của kinh tế kế hoạch; mặt khác đề xuất, trong lĩnh vực đặc định và phạm vi thể kiểm soát, thể thử nghiệm đưa vốn bên ngoài bổ sung, học tập kinh nghiệm quản lý và kỹ thuật tiên tiến của họ, để kích hoạt sức sống kinh tế.

Hàn Tương gửi bài báo cho một ấn phẩm lý luận sức ảnh hưởng nhỏ trong nội bộ.

Tiến triển của sự việc nhanh ngoài dự liệu, bài báo chỉ đăng thuận lợi, mà còn gây một sự chú ý trong giới lý luận.

Điều khiến bất ngờ hơn là, nhận sự ưu ái của một vị chủ nhiệm họ Trần thuộc Ủy ban Kinh tế Nhà nước phụ trách công tác cải cách doanh nghiệp.

Vị chủ nhiệm Trần là lãnh đạo trưởng thành từ mặt trận công nghiệp, kinh nghiệm thực tiễn coi trọng nghiên cứu lý luận, đích điểm danh tìm chuyện.

Lâm Tụng nhắc nhở Hàn Tương: "Lãnh đạo tìm chuyện, chắc chắn sẽ chỉ thỏa mãn với việc thuật quan điểm trong bài báo. Anh trọng điểm chuẩn một chút về mảng cải cách doanh nghiệp nhà nước cấp bách nhất hiện nay, thể hiện tính xa trông rộng, nắm chắc chừng mực, phù hợp với định hướng chính sách."

Hàn Tương vô cùng tán đồng.

Anh kết hợp kinh nghiệm thực tiễn quảng bá máy thu thanh hiệu Lục Lục ở Nhà máy 65, cùng với sự quan sát đối với mô hình vận hành doanh nghiệp trong và ngoài nước những năm gần đây, nghiêm túc chải chuốt suy nghĩ về cải cách doanh nghiệp nhà nước. Một là tiền đề kiên trì chế độ công hữu, phá bỏ nồi cơm lớn; hai là xây dựng hệ thống sát hạch lấy hiệu quả kinh tế cốt lõi, gắn thu nhập của công nhân viên chức với hiệu quả doanh nghiệp một cách thích hợp; ba là đồng thời với việc thành kế hoạch nhà nước, trao cho doanh nghiệp quyền tự chủ kinh doanh ở mức độ thích hợp, khiến nó thể điều chỉnh sản xuất theo nhu cầu thị trường.

—

Ngày hội đàm, Hàn Tương đến ba mươi phút tại một tòa nhà nhỏ trang nghiêm giản dị.

Sau khi thông báo, nhân viên dẫn đến một phòng họp yên tĩnh nhã nhặn.

Chủ nhiệm Trần đến đúng giờ, khi hàn huyên đơn giản liền thẳng chủ đề, hỏi cách của Hàn Tương đối với cải cách.

Hàn Tương trầm đáp: "Trung ương nhấn mạnh giải phóng tư tưởng, thực sự cầu thị, nhưng ở phương diện thao tác cụ thể, đặc biệt là vấn đề đối đãi và tận dụng vốn, kỹ thuật và kinh nghiệm quản lý trong và ngoài nước thế nào, nhiều đồng chí còn tồn tại lo lắng, dễ rơi vùng nhầm lẫn hoặc là bài xích tất cả, hoặc là hoan nghênh mù quáng, thiếu nhận thức hệ thống và thủ đoạn quản lý hiệu quả. cho rằng, mấu chốt ở chỗ thế nào tiền đề kiên trì phương hướng xã hội chủ nghĩa, tìm tòi một con đường tích cực cầu tiến thỏa thể kiểm soát."

Anh kết hợp ví dụ thực tế của Nhà máy 65 và công việc đó, trình bày tác dụng tích cực của việc đưa tài nguyên bên ngoài một cách thích hợp, trật tự đối với việc bù đắp thiếu hụt, nâng cao trình độ kỹ thuật và quản lý, đồng thời cũng thẳng thắn chỉ thách thức thể mang . Ví dụ như ảnh hưởng tiềm tàng đối với áp lực cạnh tranh của ngành nghề vốn trong nước.

"Cho nên cho rằng," Hàn Tương tổng kết , "Mấu chốt của vấn đề ở chỗ đưa thế nào, quản lý thế nào, phục vụ cho xây dựng xã hội chủ nghĩa thế nào."

như Lâm Tụng dự liệu, chủ nhiệm Trần gật đầu, lập tức chuyển hướng câu chuyện, cắt hiện thực nghiêm trọng mà doanh nghiệp nhà nước hiện đang đối mặt.

Ông ngữ khí ngưng trọng: "Hiện nay ít doanh nghiệp nhà nước đối mặt với tình cảnh đông việc ít, hiệu suất thấp kém, thiết lão hóa, sản phẩm tồn kho, gánh nặng của nhà nước nặng nề. Đồng chí Hàn Tương, đối với việc giải quyết những vấn đề , suy nghĩ cụ thể gì ?"

Hàn Tương sớm chuẩn đầy đủ, ung dung đáp: "Chủ nhiệm Trần, cho rằng cốt lõi của cải cách doanh nghiệp nhà nước hiện nay là giải quyết vấn đề thiếu sức sống. Có thể tham khảo thích đáng thành phần hợp lý trong kinh nghiệm quản lý nước ngoài, ví dụ họ nhấn mạnh định hướng hiệu suất, chúng thể tìm tòi xây dựng chế độ trách nhiệm kinh tế, gắn tình hình thành nhiệm vụ với tiền thưởng, bình bầu ưu tú, phá bỏ chủ nghĩa bình quân."

Anh chuyển hướng câu chuyện, nhấn mạnh nguyên tắc: "Đương nhiên, tất cả những điều đều kiên trì địa vị chủ của giai cấp công nhân. Đưa cạnh tranh và khích lệ, là để phát huy hơn tính ưu việt của chủ nghĩa xã hội, lớn mạnh kinh tế công hữu."

Chủ nhiệm Trần hỏi còn bổ sung gì , Hàn Tương liền bổ sung nhấn mạnh tác dụng then chốt của tiến bộ kỹ thuật và đổi mới thiết trong việc nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp: "Chỉ cải cách quản lý, tiến bộ kỹ thuật, cuối cùng là nước nguồn."

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/toi-o-nien-dai-van-duong-lao/chuong-114-canh-tranh.html.]

Cuộc hội đàm kéo dài gần hai tiếng đồng hồ, Hàn Tương cảm nhận rõ ràng, trong cả quá trình giao lưu, chủ nhiệm Trần mặc dù khuyến khích tư duy đổi mới, nhưng đối với những vấn đề như thuộc tính và ranh giới của vốn, thái độ dị thường thận trọng, trong lời để lộ sự nhạy cảm cao độ ở cấp nhà nước về việc và hiện trạng vẫn đang trong giai đoạn tìm tòi.

Hàn Tương thầm suy đoán, lãnh đạo lẽ sẽ sắp xếp hỗ trợ công tác nghiên cứu lý luận liên quan.

Tuy nhiên quyết định cuối cùng của chủ nhiệm Trần ngoài dự liệu của .

"Đồng chí Hàn Tương," Chủ nhiệm Trần đặt chén xuống, , "Suy nghĩ của rõ ràng, tư duy lý luận, kinh nghiệm thực tiễn, điều hiếm . Có điều, sự nghiệp cải cách càng cần những tướng lĩnh xông pha chiến đấu, giải quyết vấn đề thực tế."

Ông dừng một chút, hỏi: "Cậu nhà máy nước giải khát Bắc Băng Dương ?"

Nhà máy nước giải khát Bắc Băng Dương?

Hàn Tương đương nhiên nhà máy , thị trường ngày càng phong phú thì ế ẩm nghiêm trọng, thua lỗ liên tục, mấy tháng liền phát bộ tiền lương, ý kiến của công nhân viên chức lớn.

Anh cẩn thận trả lời: "Chủ nhiệm, một tình hình. Bắc Băng Dương là thương hiệu lâu đời, cơ sở quần chúng nhất định, nhưng hiện tại vấn đề đối mặt khá nổi cộm, chủ yếu là sản phẩm đơn nhất, thích ứng nhu cầu thị trường, quản lý nội bộ thể cũng tồn tại vấn đề khích lệ đủ, hiệu suất cao."

Chủ nhiệm Trần hiệu cho tiếp tục tiếp.

Hàn Tương liền kết hợp sự hiểu của tiếp tục phân tích: " cho rằng, đối với nhà máy cũ như , đầu tiên bắt tay từ sản phẩm, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới tiêu thụ , cải tiến thiết kế bao bì, cũng như hạ quyết tâm cải cách quản lý nội bộ, phá bỏ nồi cơm lớn, xây dựng cơ chế khích lệ hiệu quả, điều động tính tích cực của cán bộ công nhân viên chức."

Chủ nhiệm Trần gật đầu, : "Vậy thì, nếu giao doanh nghiệp cho , lòng tin ?"

Đến một nhà máy cũ sắp đóng cửa "đội trưởng chữa cháy"? Trong lòng Hàn Tương chấn động, dâng lên là sợ hãi, mà là một luồng hưng phấn đón khó mà lên.

Anh gần như bất kỳ do dự nào, giọng điệu kiên định trả lời: "Chủ nhiệm, lòng tin, nguyện ý đến Bắc Băng Dương, cùng thể công nhân viên chức nhà máy, nỗ lực mở một con đường."

Đợi khi Hàn Tương rời , thư ký nhịn bày tỏ lo lắng với chủ nhiệm Trần: "Sắp xếp như quá mạo hiểm ? Ngộ nhỡ..."

Chủ nhiệm Trần đến cửa sổ, giọng điệu thâm trầm với thư ký: "Bên hạ quyết tâm, mò đá qua sông. Nhà máy như Bắc Băng Dương, cả nước bao nhiêu? Cứu sống một cái, chính là dựng lên một tấm gương, là thể chấn hưng niềm tin của một vùng. Chúng cần, là một quan viên vững vàng bốn bề, mà là một thực tế ý tưởng, gan . Bài báo của Hàn Tương, đ.á.n.h trúng chỗ yếu hại. Cậu quá nhiều sự trói buộc của khuôn sáo, vặn thể buông tay chân xông pha một phen!"

—

Sau khi Lý Minh Hiên tin Hàn Tương sắp tiếp quản nhà máy nước giải khát Bắc Băng Dương, nội tâm cảm thấy một trận sảng khoái.

Bởi vì chuyện đứa bé của , thật nên đối mặt với rể Hàn Tương thế nào, bây giờ , điều .

Có điều cũng , cho rằng đây là công việc gì.

Anh lén lút tiến hành ngóng và phân tích: Chủ nhiệm Trần của Ủy ban Kinh tế gần đây áp lực lớn, bên yêu cầu đẩy nhanh bước chân cải cách doanh nghiệp nhà nước, mau ch.óng đưa thành quả sức thuyết phục, ông lập quân lệnh trạng. bên tiếng nghi ngờ và quan sát cũng nhỏ, đặc biệt lo lắng bước chân cải cách quá lớn sẽ lung lay căn bản.

"Vật hy sinh..." Lý Minh Hiên lạnh đáy lòng.

Theo thấy, Hàn Tương đây là đẩy lên tiền tuyến s.ú.n.g sai đ.á.n.h đó, bản e rằng còn che trong trống, tưởng rằng trọng dụng.

Còn về chủ nhiệm Trần, đây là " theo khuôn phép dùng nhân tài", rõ ràng là " bệnh vái tứ phương", gần như bất chấp hậu quả !

Hàn Tương nào từng quản lý thật sự một nhà máy chỉnh? Huống chi là đơn vị mũi chịu sào sự xung kích của kinh tế thị trường như Bắc Băng Dương.

Trong đầu Lý Minh Hiên bỗng nhiên lướt qua một ý nghĩ: Hàn Tương từng quản lý nhà máy, nhưng vợ Lâm Tụng từng quản lý mà! Anh nhận nhiệm vụ , chẳng lẽ là cảm thấy lưng Lâm Tụng thể bày mưu tính kế cho ?

Một gã đàn ông, dựa vợ, Lý Minh Hiên gần như nhạo tiếng.

Nếu thật sự như , Hàn Tương đúng là mất mặt đàn ông!

Mà khi Lâm Tụng chuyện , cũng hề tỏ lo lắng, ngược cho rằng đây là một cơ hội tuyệt vời.

Mộng Vân Thường

Lúc đầu ở Nhà máy 65, máy thu thanh "hiệu Lục Lục" thể từ kế hoạch thị trường, mở đường tiêu thụ, bộ chiến lược quảng bá cụ thể, xây dựng kênh bán hàng phía đó, đều là một tay Hàn Tương thúc đẩy.

Lúc đó cô , một giữ vững quan điểm cách chính là động lực, thích hợp nhất với cái gì?

Là cạnh tranh.

Mà vấn đề cốt lõi nhất, cấp bách nhất cần giải quyết của cải cách doanh nghiệp nhà nước hiện nay là gì?

Là tiền đề kiên trì chế độ công hữu, thế nào nâng cao sức cạnh tranh thị trường.