Nếu giá phiên bản sưu tầm đổi, mỗi bộ đĩa game bán , Vân Đoan sẽ thu về bốn mươi ba tệ. Nếu việc sản xuất và bán phiên bản sưu tầm cần đầu tư ba bốn trăm nghìn tệ, thì doanh của phiên bản sưu tầm ít nhất vượt một vạn bộ thì họ mới lỗ.
Và trong tình huống bán vài vạn đĩa game, thêm bản lậu tràn lan, Trần Kỷ Vân cho rằng doanh phiên bản sưu tầm vượt một vạn bộ là khá khó.
Ý nghĩ của Diệp Vi thì khác, cô : “Theo khảo sát của Trung tâm Thông tin Mạng Internet quốc gia chúng năm ngoái, lượng dùng internet sáu mươi hai vạn , và con đang tăng nhanh chóng. Mặc dù tất cả dùng internet đều chơi game, nhưng luôn tin rằng, so với lượng dùng internet chơi ‘Tây Hành Ký’, đối tượng chơi game thể khai thác chắc chắn nhiều hơn.”
Hơn nữa, Diệp Vi cảm thấy những mua “Tây Hành Ký” chắc là đối tượng khách hàng của phiên bản sưu tầm.
Thực tế, việc cô điều chỉnh âm nhạc và hình ảnh, tăng độ khó của game, là nhắm nhóm mua đĩa game “Tây Hành Ký” .
Bởi vì đa nhóm là dùng bản gốc, khả năng họ tiếp tục mua bản gốc cao hơn. Hơn nữa, một hâm mộ game, trong điều kiện kinh tế cho phép, sẵn lòng chi tiền cho game độ khó cao hơn.
Ngoài , cho đến nay, “Tây Hành Ký” vẫn từng quảng cáo quy mô lớn.
Sau khi phiên bản sưu tầm mắt, Diệp Vi cho rằng thể đầu tư thêm một chút quảng bá, cố gắng mở rộng đối tượng khách hàng.
Nếu việc thuận lợi, cần nhiều, trong trường hợp vượt quá ngân sách đầu tư, đảm bảo hòa vốn chắc chắn thành vấn đề. Nếu thuận lợi hơn nữa, bán hai ba vạn bộ đĩa phiên bản sưu tầm cũng là chuyện thể.
Lãnh Hàn Hạ Vũ
Sau khi phiên bản sưu tầm, đợi đến khi game mắt đủ một năm, họ còn thể phiên bản kỷ niệm. Nếu lúc đó nội dung game điều chỉnh lớn, thể suy nghĩ về quà tặng kèm, đó đặt giá thấp hơn một chút, theo hướng bán lượng lớn với lợi nhuận thấp.
Dù thì chỉ cần nội dung điều chỉnh, sẽ đầu tư lớn, trừ chi phí và lợi nhuận của bên bán, còn là lợi nhuận ròng, kiểu gì cũng lãi.
Hơn nữa, việc liên tục các phiên bản đĩa game khác như , chỉ mang doanh thu, mà còn tiếp tục tạo độ phủ sóng cho game, để quên mất game , lợi cho việc mắt “Tây Hành Ký 2” .
Lý do cuối cùng mà Diệp Vi đưa Trần Kỷ Vân cảm động, chu kỳ phát triển game thực sự quá dài, và cạnh tranh trong ngành cũng ngày càng khốc liệt, điều lo lắng nhất chính là khi “Tây Hành Ký 2” mắt, còn nhớ đến game nữa.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/thap-nien-90-phat-tai-o-thuong-hai-dan-mac/chuong-591.html.]
Việc liên tục các phiên bản game khác mặc dù dễ chỉ trích là ham tiền, hoặc châm biếm là xào món cũ, nhưng thực sự lợi cho việc duy trì độ hot.
Huống hồ theo lời Diệp Vi , dù lợi nhuận lớn, hòa vốn chắc chắn thành vấn đề, Trần Kỷ Vân đương nhiên đồng ý.
Sau khi chuyện với Diệp Vi, Trần Kỷ Vân nhanh chóng triệu tập các nhân sự chủ chốt của công ty họp.
Đáng lẽ cũng mời Diệp Vi tham gia, nhưng cô giúp đưa ý tưởng chủ yếu là để Vân Đoan sớm quỹ đạo, chứ can thiệp công việc công ty.
Nghĩ như vì e ngại Trần Kỷ Vân, mà là công ty riêng của cô cũng khá bận, bất kể là Vân Đoan Tín Đức Điện Khí, cô đều chỉ hưởng tiền.
Huống hồ, việc điều chỉnh game thì đơn giản, nhưng thực tế chắc chắn là một cuộc họp thể đưa kết quả. Gần đến Tết, công việc ở Bảo Bối Tinh Cầu ít, cô thật sự hứng thú dự những cuộc họp như để lãng phí thời gian.
Tình hình cũng đúng như Diệp Vi dự đoán, khi nghỉ Tết, các cuộc họp nội bộ của Vân Đoan chỉ thảo luận phương hướng điều chỉnh game, còn cụ thể sửa đổi thế nào, dự kiến tốn bao nhiêu chi phí, thì đợi Tết mới tính tiếp.
…
Mặc dù tham gia cuộc họp của Vân Đoan, nhưng mấy ngày Tết , Diệp Vi vẫn tham gia ít cuộc họp khác.
Bản vẽ thiết kế thi công tòa nhà văn phòng và nhà xưởng của Bảo Bối Tinh Cầu phê duyệt, tiếp theo là các loại giấy phép. Nhóm tạm thời phụ trách công việc cần việc với nhiều ban ngành, cùng với nhân sự từ các đơn vị bên ngoài.
Cán bộ công nhân viên bình thường thì "mặt mũi nhỏ", cho dù là phụ trách nhóm tạm thời mặt, cũng dễ kéo dài tiến độ.
Diệp Vi từng việc ở cơ sở, rõ những thủ tục rườm rà , vì khi cần thiết, cô thích trực tiếp tổ chức họp, để nhóm tạm thời và các ban ngành hoặc đơn vị liên quan, đối mặt với cô để trao đổi rõ ràng vấn đề.
Đối với nhân viên nội bộ công ty, cô là bà chủ, còn đối với những từ công ty khác đến việc, cô là bên chủ đầu tư, vì cô chủ trì, công việc luôn thành hiệu quả gấp đôi.
