Băng từ dùng cho máy phim hề rẻ, để tránh lãng phí, phim sẽ dễ dàng bấm máy khi nắm rõ bố cục của Bách hóa Bảy.
Vì , khi , phim lập tức phim.
Cao Bằng dẫn hai trong, giới thiệu các quầy hàng và cửa hàng hai bên.
Các quầy hàng đương nhiên là của chính Bách hóa Bảy, còn các cửa hàng là của Bảo Bối Tinh Cầu. La Tùng Nham Bảo Bối Tinh Cầu là cửa hàng tư nhân, liền thắc mắc hỏi một câu.
Cao Bằng nhân tiện than thở về tình hình khó khăn chung, rằng môi trường kinh doanh , các cửa hàng bách hóa quốc doanh đang gặp khó khăn. Để tồn tại, đành giảm bớt quầy hàng, ngăn cách các khu trống để cho thuê mặt bằng.
La Tùng Nham xong, vẻ mặt vô cùng ngạc nhiên. Anh các khách hàng đang các quầy hàng ở tầng một, và các phụ đang chờ ở khu nghỉ ngơi của Bảo Bối Tinh Cầu, : " thấy trung tâm thương mại của các khá nhiều khách mà?"
Cao Bằng đang chờ câu của , liền nhân tiện kể về những biện pháp cải cách mà Bách hóa Bảy thực hiện để tăng lượng khách, cũng như hiệu quả của từng biện pháp.
Khi trò chuyện bên ngoài, La Tùng Nham cứ nghĩ Cao Bằng chỉ cải tạo khu tránh nóng để Bách hóa Bảy thể tồn tại. Anh nghĩ cách lẽ hữu ích mùa hè, nhưng đến khi trời trở lạnh thì khó , nên khỏi nghi ngờ liệu Bách hóa Bảy thể thoát khỏi khó khăn .
Giờ Bách hóa Bảy còn đang tích cực cải thiện dịch vụ và nỗ lực tăng cường chủng loại hàng hóa, liền niềm tin sự phát triển tương lai của Bách hóa Bảy.
Ngoài , tuy các cửa hàng bách hóa quốc doanh ở Thượng Hải những đơn vị vẫn vững trong làn sóng cải cách, cũng những đơn vị thành chuyển đổi Bách hóa Bảy và tồn tại .
những cửa hàng bách hóa đó đều khởi nghiệp sớm hơn, và hầu hết đều chiếm ưu thế về địa lý. Còn như Bách hóa Bảy, vị trí địa lý quá , bỏ lỡ đợt phát triển đầu tiên, nên đến nay vẫn là ít cửa hàng bách hóa đang bờ vực phá sản.
Nếu cải cách , Bách hóa Bảy thể hồi sinh, lẽ sẽ mang nguồn cảm hứng cho con đường tự cứu của các cửa hàng bách hóa khác.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/thap-nien-90-phat-tai-o-thuong-hai-dan-mac/chuong-366.html.]
Vì chắc buổi phỏng vấn lên sóng , La Tùng Nham ban đầu định xong khu tránh nóng, phỏng vấn Cao Bằng một đoạn ngắn là .
trò chuyện đến đây, La Tùng Nham xác định, chủ đề của bài phóng sự nhất nên đổi thành “Cửa hàng bách hóa quốc doanh tự cứu và tự đổi mới như thế nào”, như sẽ dễ duyệt hơn. Còn việc cải tạo khu tránh nóng thể dùng điểm khởi đầu, thu hút thêm nhiều khán giả.
Vì trọng tâm đổi, thời lượng phỏng vấn chắc chắn cũng điều chỉnh, quy trình thì cần đổi. Trước tiên khu tránh nóng, đó thông qua phỏng vấn để nổi bật chủ đề phóng sự, cuối cùng thể dựa nội dung phỏng vấn mà các khu vực khác.
Cũng cần lo lắng thời gian phỏng vấn quá lâu, thời lượng chương trình đủ. Sau khi về, sẽ cắt bỏ những nội dung quan trọng, tóm tắt một nội dung quan trọng thành bản tin, những gì quan trọng nhất mới cắt dựng và nộp lên, đó điều chỉnh tùy tình hình.
Đã quyết định, La Tùng Nham nán tầng lâu, cùng Cao Bằng và phim lên lầu.
Khu tránh nóng đông , thậm chí đủ chỗ .
Lãnh Hàn Hạ Vũ
Những do Cao Bằng bỏ tiền thuê khi phóng viên sẽ đến. Mặc dù từng ý định vì lo lắng những đến tránh nóng sẽ linh tinh, nhưng đó nghĩ và thôi.
Số đến tránh nóng mỗi ngày vốn đông, nếu thuê thêm nữa, khu tránh nóng e rằng đủ chỗ, thậm chí thể xảy tranh chấp. Hơn nữa, nhiều việc sẽ để dấu vết, vạn nhất Bách hóa Bảy lên báo, những đó kín miệng mà để lộ tin tức, khiến hiểu lầm giả thì .
Trên thực tế, những đến tránh nóng tuy là bình thường, nhưng ai cũng điều, đến mức hưởng điều hòa của Bách hóa Bảy Bách hóa Bảy.
Hơn nữa, đây còn là cuộc phỏng vấn của đài truyền hình!
Sống đến tuổi , khó khăn lắm mới lên tivi một , đương nhiên họ thể hiện thật .
Bình thường, khi khu tránh nóng đông , thể sẽ xảy tranh chấp vì tranh chỗ hoặc vì những lý do khác. hôm nay, khi phóng viên đến, những ở khu tránh nóng đều tỏ một lịch sự và kính lão yêu trẻ hơn , nụ mặt cũng rạng rỡ hơn, chỉ là lâu quá trông cứng.
Đợi phim bật máy, càng chú ý đến hình ảnh hơn, ai nấy đều thẳng lưng, ngẩng cao đầu ưỡn ngực. Người phỏng vấn thì còn dùng giọng opera để , ai nấy đều phát âm chuẩn xác, giọng vang như chuông đồng.
