Thập Niên 70: Cuộc Đời Hoàn Mỹ Của Nữ Phụ Trí Thức - Chương 412.

“Tiểu Linh khu chợ bên sắp sửa sang , đến lúc đó sẽ quầy hàng cho thuê, con bé định thuê một quầy ở đó để ăn.” Mẹ Lý Thái Sơn .

“Tiểu Linh cũng giỏi thật, bên ngoài ít nhà hàng đặt hàng bên con bé đúng ?” – Mợ hỏi.

“Phải đấy, nhưng cũng nhờ máy móc cả. Có máy thì đỡ vất vả hẳn, mới thể nhiều. Không thì mà kham nổi?” Mẹ Lý Thái Sơn mặt mày hớn hở.

Kim Tiểu Linh – cô con dâu là do chính bà chọn vợ cho con trai út. Từ khi còn cưới hài lòng, khi về nhà chồng thì càng ý hơn.

Từ ngày lên thủ đô, càng thấy rõ con dâu tài.

Trước ngày nào cũng cố định hai khuôn đậu phụ để bán, máy , cô học theo Trương Xảo Muội chủ động liên hệ các quán ăn, nhà hàng.

Tất cả đều do cô tự tìm mối. Khách cần đặt đậu phụ là cô trực tiếp giao tận nơi.

Giờ mỗi ngày cô mười khuôn đậu phụ, ngoài phần bán lẻ thì phần còn đem bán sỉ hết.

Mà cô còn hiếu thảo, chồng lớn tuổi , mấy năm gần đây cho bà động tay động chân gì cả, để bà sang nhà họ Chu chơi với mợ, xem kinh kịch, đánh bài cho vui.

Cô còn gọi một cô cháu gái từ quê lên giúp đỡ, đứa cháu cũng siêng năng, việc đến nơi đến chốn.

Có một con dâu giỏi như , dù chồng kiếm tiền thì cô cũng đủ sức chống đỡ cả gia đình – đúng là bản lĩnh.

Dĩ nhiên, con trai bà cũng đồng.

Hiện đang công ty vận chuyển than đá phía Tây Bắc, còn chia phần lợi nhuận.

Bà hỏi con mỗi tháng kiếm bao nhiêu, nhưng việc nó gửi bà hai ba trăm đồng tiêu vặt mỗi năm là đủ kiếm ít.

Mẹ Lý Thái Sơn từng ít cảm khái, việc sáng suốt nhất đời con trai bà chính là theo Chu Dã.

Đi theo Chu Dã ăn, bao giờ thiệt.

Còn Chu Dã thì khi để hai bà già xem kinh kịch trò chuyện, khỏi nhà, đạp xe , chính cũng thấy mất mặt.

Là ông chủ lớn , mà đường còn xe đạp, cũng thấy lắm.

tạm thời đành thế . Đợi vài hôm nữa, vợ con nghỉ hè hết, sẽ dắt cả nhà mua xe. Thích kiểu nào thì mua kiểu đó.

Lần , Chu Dã đến xưởng may hợp tác với Lý Tiêu Hằng để xem tình hình.

Một luôn khao khát kiếm tiền lớn như Chu Dã thì thể bỏ lỡ cơ hội “thôn tính” những nhà máy quốc doanh đang bờ vực phá sản?

Từ ba năm , lượt thu mua ba nhà máy quốc doanh sắp đóng cửa, một nhà máy giày và hai xưởng may mặc.

đến vận hành nhà máy may mặc giày da, thì kinh nghiệm và thực lực kể đến Lý Tiêu Hằng.

Xưởng giày và xưởng may danh nghĩa của Lý Tiêu Hằng đều thuộc hàng đầu trong ngành.

Thế nên Chu Dã chủ động đến tìm hợp tác.

Lý Tiêu Hằng cũng vui vẻ nhận lời, vì hợp đồng giữa với Bạch Nguyệt Quý sắp hết hạn, đang đau đầu giữ chân cô.

Thì đúng lúc Chu Dã tìm đến, mà từ chối?

Tuy hợp tác là một chuyện, nhưng tính cách Lý Tiêu Hằng rõ rang, Chu Dã can thiệp bất kỳ quyết định nào trong xưởng.

Dù là Chu Dã chủ động tìm đến, nhưng cũng thể gì nấy. Hai giằng co một hồi mới ký thỏa thuận, từ đó chính thức hợp tác.

Khi chuyện , Bạch Nguyệt Quý chỉ thể tâm phục khẩu phục, thật sự bái phục sự quyết đoán và quyết liệt của chồng .

Cô cũng tay giúp một phen, cấp tốc vẽ một loạt mẫu thiết kế giày dép và quần áo mới, để bên thể sản xuất và phát triển nhanh chóng.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/thap-nien-70-cuoc-doi-hoan-my-cua-nu-phu-tri-thuc/chuong-412.html.]

Nhờ sự giúp đỡ của cô, chỉ trong thời gian ngắn, ba nhà máy bừng sáng trở , như thổi luồng sinh khí mới.

Những năm gần đây, Chu Dã gần như chỉ việc mà hốt bạc, chẳng cần lo toan gì nhiều. Thi thoảng về nhà thì ghé qua xưởng xem xét tình hình là đủ.

Lý Tiêu Hằng quản lý sổ sách rõ ràng. Khi Chu Dã ở nhà, còn nhờ gửi sổ sách của ba nhà máy đến tận tay Bạch Nguyệt Quý.

Dù là tính tình phần cứng rắn và áp đảo khi ký hợp đồng, nhưng hợp tác thì cực kỳ rõ ràng, dây dưa, chiếm lợi.

Lý Tiêu Hằng đúng là bước từ gia đình nền tảng, phẩm hạnh đáng tin cậy.

Vì thế Bạch Nguyệt Quý hài lòng với đối tác . Mỗi quý, bản thiết kế mà cô vẽ đều giúp Lý Tiêu Hằng kiếm đầy túi.

Tất nhiên, bản cô cũng .

Hạt Dẻ Rang Đường

Nếu , với bao nhiêu ngôi tứ hợp viện cô mua suốt những năm qua, mà sổ tiết kiệm vẫn rủng rỉnh tiền bạc?

Chính là vì cô giữ 10% lợi nhuận chia từ ba nhà máy .

Sau khi ở nhà máy suốt buổi sáng, đến trưa còn cùng Lý Tiêu Hằng ngoài ăn một bữa, Chu Dã mới triệu tập bốn vị quản lý là quản lý Đồng, quản lý Trương, quản lý Triệu và quản lý Sở đến họp.

Quản lý Đồng và Trương thì vốn quen, còn quản lý Triệu và Sở là những đề bạt .

Đừng tưởng Chu Dã chỉ hợp tác với Lý Tiêu Hằng mở nhà máy giày và xưởng may, còn quên tiếp tục mở thêm các cửa hàng để kênh bán lẻ.

Bởi vì từ chuỗi cửa hàng quần áo đầu tiên, lợi nhuận khổng lồ trong lĩnh vực .

Có lẽ cũng do bao năm kìm nén, tuy tiết kiệm khi ăn uống, nhưng khi đến ăn mặc, thật sự là chẳng tiếc tiền chút nào.

Không ít thắt lưng buộc bụng, dành dụm cả tháng lương chỉ để mua một bộ quần áo thật !

Chính vì , những cửa hàng mà Chu Dã mở đại hồi mới về, mỗi tháng đều thể giữ mức lợi nhuận 300–400 đồng.

Một cửa hàng như thế, mười cửa hàng thì thế nào?

Chưa tính đến các mảng kinh doanh khác của Chu Dã, chỉ riêng hệ thống cửa hàng mà , đầu những năm 80, mỗi tháng thu nhập hàng nghìn đồng chỉ từ bán lẻ.

Đây cũng là lý do vì đó Chu Dã vẫn tiếp tục mở thêm cửa hàng. Bởi vì cho dù ăn gì nữa, chỉ cần chuỗi cửa hàng đó là vẫn đủ sống khỏe, mà vẫn tiền đổ túi.

Và mở mãi, đến mức Bạch Nguyệt Quý chỉ còn nhớ một con tổng, hình như hơn bốn mươi cửa hàng?

Tóm , cứ thấy cửa hàng nào treo biển “Thời Trang Nguyệt Quý” phố, thì đều là cửa hàng thuộc quyền sở hữu của Chu Dã.

, các cửa hàng thời trang đều thống nhất thương hiệu, gọi là “Thời Trang Nguyệt Quý”.

Và đừng nghĩ rằng càng nhiều cửa hàng thì càng dễ loạn, dễ phân tán, xảy với Chu Dã.

Cho dù bao nhiêu cửa hàng, vẫn xử lý như thể chỉ là một cửa hàng mà thôi, năng lực tổng quản lý của khiến Bạch Nguyệt Quý vô cùng khâm phục.

Có những , đúng là sinh để ăn lớn.

Và theo thời gian, theo từng trải mà Chu Dã tích lũy trong quá trình bươn chải ngoài xã hội, Bạch Nguyệt Quý cũng dần nhận , đàn ông ngày càng tỏa một khí chất mê .

Giống như một hũ rượu, đang dần ủ thành rượu ngon trăm năm, nồng nàn và say lòng .

Người đàn ông , ngoài mỗi học vấn là thấp thì các mặt còn gì để chê.

Bạch Nguyệt Quý công nhận sự cố gắng của chồng . điều đó nghĩa là cô sẽ quản lý chuỗi cửa hàng .

Bắt cô chạy theo trông chừng bốn mươi mấy cái cửa hàng, chẳng là ép cô kiệt sức mà c.h.ế.t ?

Chu Dã cũng điều, nỡ để vợ vất vả, nên đề bạt thêm hai từng là “vua doanh ” trong đội ngũ bán hàng lên quản lý phụ trách cửa hàng.

Thế là tổng cộng bốn quản lý, cho họ thi đua cạnh tranh, ai vận hành nhất, cuối năm sẽ nhận thưởng bằng một tháng lương.

Điều tất nhiên khiến cả bốn đều gồng hết sức mà .