Ta ở Giang Nam mười hai năm - Chương 104: Bài toán nan giải

Đợi xong, Chu Bạc Ngôn bâng quơ hỏi một câu: "Bộ phận Điện t.ử bao nhiêu dự án trì hoãn?"

Mọi ánh mắt đều dồn về phía Trương Hàng. Trương Hàng dồn hết tinh lực xử lý vật liệu của bộ phận Ô tô và bộ phận Quang điện, dự án trì hoãn của bộ phận Điện t.ử thì quá nhiều, kịp xem kỹ. Bộ phận Điện t.ử hiện đang sản xuất ba mươi dự án cùng lúc. Anh ước lượng một chút : "Đại khái hơn mười dự án trì hoãn."

Chu Bạc Ngôn hỏi: "Bộ phận nào trì hoãn nghiêm trọng nhất?"

Câu hỏi , Trương Hàng lập tức phản ứng là hớ , nhưng lời buột miệng, kịp xoay chuyển nữa, đành cứng đầu đáp: "Bộ phận Điện t.ử."

Chu Bạc Ngôn khựng một chút, tức đến mức đau đầu, mắng: "Anh bộ phận Điện t.ử trì hoãn nghiêm trọng nhất mà ngay cả liệu chính xác cũng ? Vậy phân định mức độ ưu tiên kiểu gì?"

Chu Bạc Ngôn sang Lương Phi. Lương Phi mở nền tảng dữ liệu vận hành mà bộ phận kinh doanh xây dựng, chiếu lên màn hình lớn: "Bộ phận kinh doanh tổng cộng 32 dự án, hiện tại 20 dự án trì hoãn, trong đó 18 dự án trì hoãn do vấn đề chuỗi cung ứng. Thời gian trì hoãn giao vật liệu trung bình là hai tuần, và 80% vật liệu trì hoãn tập trung các linh kiện gia công cơ khí."

Dữ liệu của Lương Phi quá chính xác. Mức độ chuẩn xác khi trả lời, chiều sâu và độ bao quát đều vượt xa Trương Hàng, khiến thể tâm phục. Sắc mặt trở nên khó đoán.

Trương Hàng thì phục, xem dự án của cả bốn bộ phận kinh doanh, còn Lương Phi chỉ xem một bộ phận Điện t.ử, so như thì mà công bằng ?

Dương Quân vui vẻ : "Nền tảng dữ liệu vận hành lúc nào ? Rất đấy."

Lương Phi : "Trung tâm vận hành mấy tháng mới xây dựng , bộ phận kinh doanh chỉ cung cấp nguồn dữ liệu chính xác mà thôi."

Dương Quân mắt sáng lên, : "Cái đấy, để Trung tâm vận hành thêm một cái cho bộ phận Bán dẫn."

Khóe miệng Lý Tây Đình khẽ hiện một nụ . Bộ phận Bán dẫn mỗi năm sản xuất tổng cộng chỉ vài chục thiết , mỗi thiết trị giá hơn chục triệu, căn bản chẳng cần đến nền tảng vận hành. Rõ ràng đây là cố ý khó Trương Hàng.

Quả nhiên, Chu Bạc Ngôn mắng ngay: "Anh mấy cái thiết mà dùng đến nền tảng dữ liệu? Cho dùng một file Excel còn thấy thừa. Chỉ mấy chuyện kiểu chiếm chỗ mà chẳng cái gì."

Chu Bạc Ngôn hỏi thêm mấy câu. Mức độ nắm bắt các dự án của bộ phận Điện t.ử mà Lương Phi thể hiện chi tiết và sâu hơn Trương Hàng nhiều. Logic vật liệu mà bộ phận kinh doanh đưa thì c.h.ặ.t chẽ, thẩm mỹ cũng cao. Những sếp đây đều là dân khối kỹ thuật, cảm thấy dễ chịu. So hai bên với , cách giữa bộ phận kinh doanh và Trung tâm Vận hành rõ ràng, minh bạch, một cái là thấy ngay.

Sự việc phát triển đến mức , Lưu Văn Thắng cũng tiện thêm gì nữa.

Cuối cùng, Chu Bạc Ngôn : "Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt, lợi nhuận giảm, chế độ và quy phạm chuẩn hóa, mô hình quản lý lạc hậu chắc chắn là thể tiếp tục. Quản trị dữ liệu cũng là xu thế tất yếu, sớm muộn gì cũng . Nhân đúng lúc xuất hiện vấn đề , tiến hành một cuộc nâng cấp tinh chỉnh diện về quản lý nhu cầu. Tất cả các bộ phận nhất định phối hợp với Trung tâm Vận hành, thực hiện triệt để việc nâng cấp quản lý chuỗi cung ứng."

Mục đích của cuộc họp chính là ở đây: nhân cơ hội khủng hoảng lớn để đưa quản lý nhu cầu diện lên tuyến chính. Ý tưởng của bộ phận Điện t.ử trùng khớp với suy nghĩ của . Điều then chốt nhất là dữ liệu. Dữ liệu tích lũy theo thời gian của bộ phận kinh doanh và chuỗi cung ứng quá đồ sộ. Lần nâng cấp nền tảng dữ liệu của chuỗi cung ứng đây chỉ thể xem là một thử nghiệm quy mô nhỏ, nếu sự phối hợp lực của các bộ phận kinh doanh thì thể .

Bản chất của quản lý nhu cầu diện là để tăng cường lợi thế cạnh tranh của công ty trong quản lý chuỗi cung ứng. Làm việc sẽ động chạm đến lợi ích của nhiều phía. Anh cần một năng lực vượt trội, ý chí kiên định, uy tín đủ để khiến tâm phục khẩu phục thực thi.

Vậy ai sẽ gánh vác trọng trách ?

Cho dù phương án quan trọng đến cũng quan trọng bằng con . Còn đó sẽ là ai, Chu Bạc Ngôn vẫn cần suy nghĩ thêm. Vì , chỉ đến việc đưa quản lý nhu cầu diện lên tuyến chính, còn về đội ngũ thực thi thì hé nửa lời.

Anh liếc điện thoại. Trong lòng rõ ràng Vương Hách Hách sẽ đến . Việc Trương Hàng trong mảng tài sản cố định để lộ sơ hở, bộ phận kinh doanh nắm , mức độ nghiêm trọng đến thì trong lòng Chu Bạc Ngôn cũng chắc. Chu Bạc Ngôn chặn bộ phận kinh doanh , để họ tiếp, bảo gọi Vương Hách Hách tới, ý là đào sâu chuyện . Bởi tình hình chuỗi cung ứng hiện tại vẫn cần Trương Hàng. Nếu xử lý Trương Hàng lúc , chuỗi cung ứng sẽ rối loạn, ảnh hưởng tới công ty quá lớn.

Thế nhưng, luôn những biến cố, và Chu Bạc Ngôn cũng những biến cố ngoài khả năng kiểm soát.

Giám đốc Tài chính Vương Hách Hách nhận điện thoại, liền cảm thấy một luồng khí thế như cơn bão sắp ập tới. Ban đầu đang tiếp đón lãnh đạo cấp thành phố, thể tách , trùng hợp là lãnh đạo đột ngột việc rời sớm. Anh vội vàng chạy đến phòng họp.

Chu Bạc Ngôn đang chuẩn tuyên bố giải tán cuộc họp thì Vương Hách Hách đẩy cửa bước . Vừa , liền thấy bộ phận kinh doanh và Trung tâm Vận hành hai bên bàn dài, phảng phất mang dáng vẻ đối đầu. Anh chẳng bên nào, chỉ sang cạnh Chu Bạc Ngôn.

Trương Hàng đang căng thẳng gửi tin nhắn. Thấy Vương Hách Hách thì gõ sai mấy chữ, nhưng kịp nữa, cũng chẳng bận tâm tới đ.á.n.h máy, cứ vội vàng gửi tin nhắn tính .

Chu Bạc Ngôn thấy Vương Hách Hách bước , trong mắt thoáng qua một tia kinh ngạc, hỏi: "Bộ phận thu mua tạo doanh thu bao nhiêu trong dự án tài sản cố định?"

Cả phòng họp đồng loạt về phía Vương Hách Hách. Vương Hách Hách lập tức cảm thấy như đang ngay tâm bão. Mọi cử chỉ của đều sẽ cơn bão phóng đại, cuốn tới một nơi thể đoán định, gây vô hậu quả.

Trên màn hình lớn của phòng họp đang chiếu bản cáo bạch của một công ty thiết cũ. Vương Hách Hách lướt qua các dữ liệu. Khi bước phòng họp, Lương Phi chuyển nội dung đang chiếu màn hình.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/ta-o-giang-nam-muoi-hai-nam/chuong-104-bai-toan-nan-giai.html.]

Trương Hàng gọi điện cho chỉ là liên quan đến tài sản cố định. Tài sản cố định của công ty tính bằng đơn vị tỷ, khoản tạo doanh thu của bộ phận thu mua mảng tài sản cố định thì Vương Hách Hách cũng đại khái. Hơn nữa, dữ liệu tài chính nhạy cảm. Chu Bạc Ngôn hỏi giữa chừng đông thế , cũng dám trả lời quá chi tiết, chỉ : "Con nhỏ, khoản tạo doanh thu thể bỏ qua tính."

Dương Quân : "Vương tổng, xem báo cáo tài chính nhiều quá , mấy triệu trong mắt cũng thể bỏ qua ."

Vương Hách Hách xua tay: "Không chuyện đó . Những mẫu máy và bộ khung máy mà bộ phận kinh doanh còn sử dụng thì chủ yếu đem báo hủy, giá trị thu hồi thấp."

Lý Tây Đình liếc Lương Phi, Lương Phi cũng đang . Lý Tây Đình khẽ gật đầu.

Lương Phi : "Khoản tạo doanh thu của bộ phận thu mua mảng tài sản cố định, phía tài chính giá trị thấp, bộ phận thu mua là hai triệu, còn bản cáo bạch của công ty thiết cũ ghi là tám triệu. Dữ liệu nội bộ của chúng vẫn thống nhất."

Trương Hàng nâng cao giọng : "Trợ lý Lương, cô tư cách gì để dữ liệu nội bộ của chúng vấn đề? Cô là ý gì? Rốt cuộc cô tin ngoài tin trong nhà? Bộ phận thu mua chúng tính , chẳng lẽ bộ phận tài chính cũng tính ? Cuộc họp hôm nay thì liên quan gì đến tài sản cố định?"

Lương Phi : " bộ phận nào tính rõ. là dữ liệu của ba bên sai lệch. Nếu cho rằng sai thì thể chỉ , cần là tin đồng nghiệp. bất kỳ liên quan gì với công ty thiết cũ."

"Lương Phi!" Lý Tây Đình cắt lời Lương Phi: "Cuộc họp hôm nay liên quan đến các vấn đề của chuỗi cung ứng thì đều thể . Trương tổng cũng em quan hệ gì với công ty thiết cũ. Có nghi vấn thì cứ thảo luận cho rõ ràng, nếu thì cũng chẳng cần mời Vương tổng tới."

Mấy câu của Lý Tây Đình bảo vệ Lương Phi, mềm sự sắc bén trong lời của Trương Hàng. Trương Hàng nhất thời thể phản bác, liền sang Lưu Văn Thắng.

Lưu Văn Thắng liếc một cái : "Lý tổng đúng. Cậu cứ rõ ràng về khoản hai triệu đó , rốt cuộc là chuyện gì."

Trương Hàng nghĩ một bộ lời giải thích: "Công ty thiết cũ ngoài việc thu hồi thiết qua sử dụng, còn giúp chúng một nghiệp vụ lắp ráp. Con tám triệu đó chính là tổng của nghiệp vụ lắp ráp cộng với việc thu hồi thiết cũ. Nghiệp vụ lắp ráp một xử lý tài chính mang tính luân chuyển – hạch toán, chuyện Vương tổng ."

Vương Hách Hách lập tức nắm bắt tình hình, chủ động thu nhỏ mức độ vấn đề: "Nghiệp vụ lắp ráp quả thực một xử lý tài chính mang tính điều chuyển. Công ty thiết cũ mua vật liệu từ chúng , đó trả dạng máy chỉnh."

Chu Bạc Ngôn còn kiên nhẫn những lời giải thích mập mờ nữa: "Anh vẫn nên về kiểm tra cho rõ."

Phòng họp trở yên tĩnh. Sắc mặt mỗi một kiểu, ai nấy đều đang suy đoán ý đồ trong cuộc họp hôm nay. Vừa tưởng rằng Chu Bạc Ngôn gọi Vương Hách Hách tới là để xác minh điều gì đó, kết quả là giơ cao đ.á.n.h khẽ, nâng lên thật cao nhẹ nhàng đặt xuống.

Lương Phi cam lòng, cô bỏ lỡ cơ hội . Trong mắt cô, cuộc họp hôm nay vẫn đạt mục tiêu. Chu Bạc Ngôn đang thiên vị Trung tâm Vận hành, cách xử lý cô và xử lý Trương Hàng khác .

Cô mở một tài liệu đưa cho Lý Tây Đình xem. Lý Tây Đình kéo chiếc laptop của Lương Phi gần. Trong tài liệu hiển thị rõ: những mẫu máy và bộ khung máy hệ thống hạch toán là báo hủy giá trị tăng thêm, xuất hiện trong danh mục giới thiệu sản phẩm của công ty thiết cũ. Đây là một mắt xích mới trong chuỗi bằng chứng. Không là phòng tài chính giả sổ sách, bộ phận thu mua chiếm dụng tài sản cố định.

Lý Tây Đình nhíu mày, lắc đầu.

Dương Quân bên cạnh ghé qua một chút. Vừa thấy hình ảnh màn hình, Lương Phi liền lập tức gập máy . Dương Quân : "Trợ lý Lương còn dữ liệu gì thì cứ chia sẻ cho xem."

Lương Phi lập tức bình tĩnh . Kết quả của cuộc họp định đoạt, cô mơ hồ cảm nhận Chu Bạc Ngôn đang bảo vệ điều gì. Cô : "Không , Lưu tổng hiểu nhầm . Đây là việc gấp nội bộ của bộ phận kinh doanh."

Chu Bạc Ngôn khoanh tay n.g.ự.c, chằm chằm Lương Phi một lúc. Hay lắm, Lương Phi hôm nay cô đưa cho hết khó khăn đến khó khăn khác.

Biểu hiện của Lương Phi vượt ngoài dự liệu của Chu Bạc Ngôn: năng lực nền tảng vững chắc, tư duy quản lý tiến bộ, từng chi tiết đều cô đến mức tận cùng. Phương án quản lý nhu cầu diện thứ thể trong một hai ngày, Lương Phi nhất định chuẩn từ lâu. Trong chuyện tài sản cố định, cô bộc lộ sự sắc bén mang tính tấn công, ánh mắt chứa đầy khí thế tiến công che giấu .

Lý Tây Đình đỡ cho sự sắc bén của Lương Phi, một thu một buông, công thủ phối hợp giữa hai quá mức ăn ý: từng động tác đều là sự ăn ý, tin tưởng, thấu hiểu, và hỗ trợ lẫn .

Vừa khiến thích, khiến cảnh giác, còn khiến khó chịu. Lý trí của đang cố hết sức để kiềm chế sự khó chịu . Chu Bạc Ngôn theo bản năng bài xích những cảm xúc phức tạp như .

So với việc Lưu Văn Thắng quản lý các bộ phận bằng phương thức cạnh tranh, uy nghiêm thì thừa mà phối hợp thì thiếu, năng lực quản trị tổng hợp của các bộ phận kinh doanh mạnh hơn Trung tâm Vận hành cả một đoạn. Bộ phận kinh doanh ép cho gian của Trung tâm Vận hành thu hẹp quá mức sẽ tạo thành hiệu ứng Matthew: bộ phận kinh doanh càng lúc càng mạnh, Trung tâm Vận hành càng lúc càng yếu. Con thể bằng một chân, công ty cũng . Điều đó bất lợi cho cục diện chung.

Không nền tảng lớn của công ty thì cũng các bộ phận kinh doanh. Trung tâm Vận hành bây giờ đang bộ phận kinh doanh đè xuống đất mà chà xát. Muốn giải quyết vấn đề của Trung tâm Vận hành, thực thi phương án quản lý nhu cầu diện chính là chìa khóa. Người thực thi chỉ một , mà là một đội ngũ.

Trương Hàng còn thích hợp để tiếp tục ở Trung tâm Vận hành nữa. Chu Bạc Ngôn vẫn đang nhẫn nhịn , chủ yếu vì còn nghĩ ai thể thế công việc của Trương Hàng, và cũng cần Trương Hàng tự thu dọn nốt cái mớ hỗn độn mà gây .

Còn về Lưu Văn Thắng thì tạm thời Chu Bạc Ngôn sẽ động tới. Chỉ cần Lưu Văn Thắng ở đó thì mấy nghìn của Trung tâm Vận hành sẽ loạn. Lưu Văn Thắng cần một cánh tay đắc lực ý chí kiên định và năng lực vững vàng để hỗ trợ.

Lưu Văn Thắng thể bồi dưỡng kiểu nhân tài như . Cách đơn giản nhất chính là điều từ các bộ phận kinh doanh sang, lập thành một đội ngũ tinh nhuệ, đồng thời cắt giảm lượng lớn những già yếu, kém năng lực trong Trung tâm Vận hành. Chu Bạc Ngôn thu hồi quyền nhân sự từ các bộ phận kinh doanh, và các bộ phận kinh doanh chắc chắn sẽ phản đối. Trong Trung tâm Vận hành nhiều theo Chu Bạc Ngôn nhiều năm. Các mối quan hệ tích lũy nhiều năm, đạo nghĩa, tình cảm, lòng , và cả cục diện của công ty. Tất cả mặt Chu Bạc Ngôn đều cân nhắc.