2
 
Cậu   phì khi    ,  nhanh chóng phản ứng: "Công ty cháu bắt nạt cháu đấy ?! Cậu  bảo cháu về công ty nhà  cho đỡ khổ,  kỹ thuật bên nhà thầu  gì cho cực, giờ thì hối hận ? Mau về giúp  lo liệu công việc ."
 
"Cháu hối hận , nhưng vẫn   lúc để rời ."
 
Chỉ giảm lương  , đột ngột rút chức trưởng nhóm, thưởng cuối năm  chuyển hết cho Lưu Nhưỡng, tất cả đều chỉ  một sự thật: họ  ép  tự nghỉ việc mà  cần bồi thường.
 
Những năm gần đây, ngành bất động sản suy thoái kéo theo ngành xây dựng, khiến công việc trong ngành thiết kế ngày càng khó khăn.
 
  thấy nhiều trường hợp như thế trong công ty thiết kế. 
 
Cách mà các lãnh đạo vô lương tâm  dùng để sa thải nhân viên là  bồi thường theo chế độ N+1, mà là giảm lương hoặc chỉ trả lương cơ bản, trong khi khối lượng công việc tăng vọt, buộc bạn   997 ( 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 7 ngày một tuần), khiến bạn  chịu nổi  tự xin nghỉ, và công ty   bồi thường một xu nào, vì đó là quyết định của bạn mà.
 
Công ty chúng   dùng cách  để ép  nhiều nhân viên chủ chốt  .
 
Trước đây    đối xử như ,  lẽ vì họ còn cần  cho các dự án, hoặc  lẽ chỉ là  đến lượt .
 
Công ty  thuộc loại  tiếng trong ngành kiến trúc, nhưng do công việc  thu hẹp , chỉ còn phần dịch vụ hậu kỳ cho các dự án cũ, khi  mở rộng  thêm khách hàng mới, công ty đổ hết áp lực kinh doanh lên vai đội ngũ sản xuất.
 
Gọi là "  cùng kinh doanh", nhưng thực chất là , với tư cách trưởng nhóm,  gánh chịu áp lực từ những hợp đồng trị giá hàng trăm triệu.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/sa-thai-nham-nguoi-co-chong-lung/chuong-2.html.]
 
Mẹ  thấy  vất vả chạy  khắp nơi nên  nhờ   giao dự án thiết kế khách sạn mới của chuỗi khách sạn quốc tế 5  LL cho công ty , tổng chi phí thiết kế lên tới 10 triệu.
 
Vì , công ty  hiện tại đang dựa  nguồn thu lớn nhất là từ doanh nghiệp gia đình .
 
Theo hợp đồng, năm nay là năm đầu tiên hợp tác, cuối năm  cần  thanh toán nhiều. 
 
Thậm chí theo quy tắc ngầm của ngành, việc trì hoãn thanh toán vài năm là chuyện thường.
 
 vì   lo   nhận  thưởng cuối năm nên  đặc biệt yêu cầu phòng tài chính chuyển  một nửa khoản thanh toán cho công ty.
 
 vốn  kín tiếng, chỉ tập trung  thiết kế và công trường, họ   gì về mối quan hệ của  với khách hàng chính.
 
Sau khi  chắc rằng bên đối tác sẽ chuyển tiền  ngày mai, họ lo  sẽ nhận phần lớn tiền thưởng nên  vội vàng rút chức của .
 
Đáng tiếc ,    họ  loại bỏ  chính là mạch m.á.u tài chính của công ty.
 
Cho dù  sa thải nhân viên, chỉ cần đưa  khoản bồi thường hợp pháp thì  cũng  phản đối, nhưng bây giờ dùng mấy thủ đoạn bẩn thỉu như thế , , một nhân viên   việc ở đây tám năm, tuyệt đối  thể chấp nhận .
 
 quyết định "mặc kệ" và ở  xem họ sẽ tổ chức tiệc mừng tiền thưởng cuối năm như thế nào.