Nhật Ký Phát Tài Ở Thượng Hải Những Năm 90 [Đạn Mạc] - Chương 202

“, một xưởng may mặc quốc doanh phá sản vì chịu tác động, nhưng cũng nhiều xưởng may mặc vẫn sống sót, ví dụ như Xưởng may mặc 3 Thượng Hải nơi Vương Thụy Trân việc.”

Thực đầu óc của giám đốc Xưởng may mặc 3 khá linh hoạt, rằng các nhà thiết kế việc lâu năm trong xưởng đều đang việc kiểu đối phó, đồ thiết kế cũng thời, nên tuyển thêm nhà thiết kế mới từ bên ngoài.

Biết rằng quần áo xưởng sản xuất kiểu dáng cũ kỹ, vận chuyển đến các trung tâm bách hóa ai hỏi mua, nên nhận gia công theo mẫu của khách hàng, như thể tăng thêm thu nhập, gánh chịu rủi ro bán hàng.

ở đa các xưởng quốc doanh, việc nhiều việc đối phó là do phong khí chung tạo nên, đều đối phó, một đối phó bước , hoặc là đồng hóa, hoặc là gạt ngoài.

Vì chỉ tuyển dụng nhà thiết kế từ bên ngoài thì thể giải quyết vấn đề gốc rễ của bộ phận thiết kế, trừ khi lãnh đạo bàn tay sắt, chấn chỉnh cái phong khí kéo dài mấy chục năm nay.

Và thực tế là, đại đa lãnh đạo của các xưởng quốc doanh ăn nửa vời thời kỳ cải cách mở cửa đều bàn tay sắt đó.

Vì con đường cải cách đầu tiên của Xưởng may mặc 3 thông ngay từ đầu.

mấy năm gần đây, ngành quần áo ở tỉnh Chiết Giang phát triển nhanh, các xưởng quần áo tư nhân thể là mọc lên như nấm.

Nếu so với các xưởng quần áo ở Thâm Quyến, Xưởng may mặc 3 ưu thế là cách gần, chi phí vận chuyển rẻ.

Thì khi đối thủ cạnh tranh trở thành các xưởng quần áo ở Chiết Giang, Xưởng may mặc 3 thể là còn ưu thế nào.

, đối với các thương hiệu quần áo địa phương, Xưởng may mặc 3 ở cùng thành phố chi phí vận chuyển thể giảm xuống mức chỉ trả tiền xăng.

xưởng quần áo Chiết Giang chi phí giá thành thấp hơn mà, hai nơi xa lắm, chi phí vận chuyển tiết kiệm chắc bù đắp nổi sự chênh lệch giá thành giữa xưởng quần áo hai nơi.

Thế là hai năm nay, lượng nghiệp vụ của Xưởng may mặc 3 bắt đầu sụt giảm, hiệu quả kinh tế ngày một xuống.

Trước Tết, Xưởng may mặc 3 mất một khách hàng tương đối lớn, giám đốc vì chuyện mà đau đầu thôi, trong khi yêu cầu bộ phận bán hàng gấp rút mở rộng nguồn khách, ông cũng nảy ý định giành thêm nhiều đơn đặt hàng từ Hành Tinh Bảo Bối.

Lúc mới bắt đầu hợp tác với Hành Tinh Bảo Bối, Giám đốc Trịnh thực coi trọng đơn hàng của Hành Tinh Bảo Bối cho lắm.

Xưởng của họ là sản xuất quần áo nữ mà!

Dù mấy năm nay để tăng thêm thu nhập bắt đầu nhận gia công theo mẫu, nhưng nhận cũng là đồ nữ.

Quần áo trẻ em dùng ít vải, điều dẫn đến giá thành đơn chiếc khá thấp, mà một kiểu dáng quy trình công nghệ hề đơn giản hơn đồ nữ là bao, trong mắt Giám đốc Trịnh, đồ trẻ em mấy lời lãi.

Huống hồ lúc đó Hành Tinh Bảo Bối tuy tạo tiếng vang nhỏ ở Thượng Hải, nhưng cho cùng cũng chỉ mới mở bốn cửa hàng, thực sự tính là khách hàng lớn gì cho cam.

ai bảo xưởng may hai năm nay ăn chứ?

Để tồn tại, đơn hàng nhỏ đến , lợi nhuận thấp đến , họ cũng nghiến răng mà nhận đơn hàng đó.

Lúc đó ai ngờ , chỉ mới một năm, lượng cửa hàng của Hành Tinh Bảo Bối tăng từ bốn căn lên đến hơn hai mươi căn, đơn đặt hàng giao cho họ cũng ngày càng lớn.

Vì Diệp Vi và Vương Thụy Trân là bạn học cùng lớp tu nghiệp, thậm chí các đơn hàng của Hành Tinh Bảo Bối cũng thể là do Vương Thụy Trân mang về.

Nên khi đến, Giám đốc Trịnh gọi cả cô cùng, dùng quân bài tình cảm.

Diệp Vi tiếp đón hai tại nhà, nhưng khi xong ý định của Giám đốc Trịnh, cô đồng ý ngay lập tức mà hỏi:

“ thể đưa cho xưởng các ông nhiều đơn hàng hơn, nhưng xưởng các ông thể đưa cho cái gì?"

“Chuyện ..."

Giám đốc Trịnh đầu nhiều năm như , tự nhiên thể thứ Diệp Vi là cái gì, chẳng qua là thấy giá thành cao, ép giá thôi.

cũng chính vì cô ép giá nên ông mới do dự, khổ :

“Diệp tổng, mức giá chúng đưa cho cô thấp , thấp nữa thì xưởng chúng sắp sống nổi mất.

Hơn nữa hợp tác lâu như , cô chắc cũng , quần áo xưởng chúng sản xuất chất lượng tuyệt đối , công nhân xưởng chúng đều là những tay nghề, giống như mấy xưởng tư nhân ."

Điểm mà Giám đốc Trịnh nhấn mạnh đúng là nguyên nhân Diệp Vi sẵn lòng hợp tác với họ.

Khi quyết định thương hiệu quần áo trẻ em riêng của Hành Tinh Bảo Bối, Diệp Vi liên hệ với mỗi thành phố Thượng Hải và Thâm Quyến một nhà máy, ở Thượng Hải chính là Xưởng may mặc 3, còn ở Thâm Quyến là nhà máy chủ yếu hàng ngoại thương.

Làm hàng ngoại thương, chất lượng quần áo thông thường tệ, vì giá thành so với các xưởng quần áo bình thường sẽ cao hơn một chút.

Diệp Vi gây dựng thương hiệu, đương nhiên sẽ quan tâm đến chút giá thành cao hơn , chẳng qua là lãi ít một chút mà thôi.

Huống hồ tích tiểu thành đại, cuối cùng lợi nhuận chắc thấp.

Chất lượng kém thì khác, chuyện đó tương đương với việc tự đ-ập bảng hiệu của , một khi ấn tượng quần áo của Hành Tinh Bảo Bối chất lượng kém hằn sâu lòng , thì cái nghề kinh doanh cô cũng cần nữa, đó mới là tự triệt đường sống của .

Vì mẫu quần áo gửi đến chất lượng khá , nên Diệp Vi nhanh ch.óng ký hợp đồng với xưởng quần áo ở Thâm Quyến.

Ai ngờ khi quần áo xong, tay nghề kém hẳn một bậc.

Được , kém hẳn một bậc thì quá, cắt may quần áo thì vấn đề gì, nhưng đường kim mũi chỉ rõ ràng bằng hàng mẫu, và còn nhiều chỉ thừa.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-nhung-nam-90-dan-mac/chuong-202.html.]

Nếu Diệp Vi luôn thận trọng trong phương diện hợp đồng, đặc biệt tìm luật sư tư vấn qua, các điều khoản quy định khá diện, thì lẽ chỉ đành ngậm bồ hòn ngọt.

cho dù hợp đồng quy định, việc xử lý chuyện cũng khá rắc rối, Diệp Vi đích bay một chuyến đến Thâm Quyến mới thỏa thuận xong với họ việc , cũng như một tỉ lệ bồi thường nhất định.

Sau Diệp Vi hợp tác với xưởng quần áo nữa, đổi sang một xưởng quần áo mới, hợp đồng mới quy định chi tiết hơn, và rõ những điều khó ngay từ đầu thì mới xảy sự việc tương tự một nữa.

So với xưởng quần áo ở Thâm Quyến, Xưởng may mặc 3 đúng là bớt việc hơn nhiều, quần áo sản xuất khác hàng mẫu là bao.

thật, bây giờ các xưởng quần áo thể điều nhiều.

Huống hồ hai năm nay, các xưởng quần áo tư nhân đều đang đ-ánh cuộc chiến về giá, Xưởng may mặc 3 năm ngoái lấy lý do chi phí nhân công tăng để tăng giá hai .

Thượng Hải vật giá cao, chi phí nhân công tăng nhanh cô thể hiểu , nên đầu tiên Xưởng may mặc 3 đề nghị tăng giá, Diệp Vi đồng ý.

Dù mức tăng giá lớn, chất lượng quần áo Xưởng may mặc 3 sản xuất cũng thực sự .

Diệp Vi cũng để một con đường lùi, tăng giá đó của xưởng may, cô nhanh ch.óng một chuyến đến tỉnh Chiết Giang, khảo sát ngành sản xuất quần áo ở đó, và đạt thỏa thuận hợp tác với hai xưởng quần áo quy mô trung bình.

Đến nửa cuối năm ngoái, các chi nhánh tại hai tỉnh Tô, Chiết và khu vực phía bắc đều do hai xưởng quần áo cung cấp hàng.

Đơn hàng của Xưởng may mặc 3 và xưởng quần áo Thâm Quyến chủ yếu cung cấp cho Thượng Hải và khu vực phía nam, vì năm ngoái lượng cửa hàng của Hành Tinh Bảo Bối tăng lên gấp mấy , nhưng đơn hàng giao cho Xưởng may mặc 3 tăng thêm mấy.

Quả nhiên, hai tháng Tết, Xưởng may mặc 3 một nữa đề nghị tăng giá.

Lần tăng giá của Xưởng may mặc 3 chỉ nhắm Hành Tinh Bảo Bối, cơ bản tất cả khách hàng đều tăng, đây cũng là nguyên nhân chính khiến khách hàng hợp tác lâu năm ở nội thành của họ mất Tết.

Và nếu Xưởng may mặc 3 sắt đ-á tăng giá, tương lai khách hàng lớn mất chắc chắn sẽ chỉ một .

Ví dụ như Diệp Vi, cũng định khi hết Tết sẽ dần dần giảm bớt đơn hàng giao cho họ.

Nói xong thấy Diệp Vi lên tiếng, Giám đốc Trịnh hiệu bằng mắt cho Vương Thụy Trân, bảo cô giúp vài câu .

Trong lòng Vương Thụy Trân mấy vui vẻ.

Ấn tượng của ngoài về xưởng may đều là phụ nữ đông, nhưng lẽ tin, ở xưởng may đến bảy mươi phần trăm là nhân viên nữ, tầng lớp lãnh đạo thực chất là nam nhiều nữ ít.

Xưởng năm phân xưởng, nhưng chỉ một nữ quản lý phân xưởng, hơn nữa phân xưởng còn là phân xưởng coi trọng nhất trong xưởng.

Mà Vương Thụy Trân chính là từ phân xưởng coi trọng nhất .

Vương Thụy Trân xưởng mười mấy năm, việc luôn cần mẫn, thậm chí còn gọi là “tam nương liều mạng", vốn dĩ từ sớm nên cơ hội tham gia tu nghiệp, nhưng vì lãnh đạo trong xưởng ngấm ngầm thiên vị, suất đó bao giờ rơi xuống phân xưởng của họ.

Năm quản lý phân xưởng của cô thật sự nhịn nổi nữa, loạn một trận ở văn phòng xưởng mới giành cho cô suất .

Đây cũng là nguyên nhân chính khiến Vương Thụy Trân dốc hết sức thúc đẩy việc hợp tác với Hành Tinh Bảo Bối.

Những khách hàng lớn của xưởng đều hai phân xưởng khác nắm giữ, phân xưởng nơi cô việc chỉ thể sản xuất đồ của xưởng và một đơn hàng nhỏ.

Cô tin rằng sự phát triển của Hành Tinh Bảo Bối sẽ ngày càng hơn, chỉ cần thể nắm bắt , một ngày nào đó cô chắc chắn thể trở thành khách hàng lớn của xưởng, đến lúc đó phân xưởng nơi cô việc thể đổi đời .

Ngoài , khi học vài tháng ở lớp tu nghiệp, Vương Thụy Trân cũng bắt đầu phân tích các vấn đề mà xưởng may đối mặt từ một góc mới, cô cảm thấy xưởng chỉ sản xuất quần áo nữ thì quá đơn điệu.

Cô hy vọng sự hợp tác với Hành Tinh Bảo Bối thể trở thành bước đột phá, để xưởng dần dần mở rộng các loại hình hàng hóa.

Cô quản lý phân xưởng một lòng cống hiến cho xưởng, nên đặc biệt đến nhà trao đổi ý tưởng của với đối phương.

Quản lý phân xưởng xong cảm thấy ý tưởng của cô thể thử nghiệm, nên cố gắng thuyết phục lãnh đạo xưởng đồng ý hợp tác với Hành Tinh Bảo Bối.

Sau khi nhận đơn hàng, lãnh đạo xưởng cảm thấy quần áo trẻ em lợi nhuận thấp, vả đơn hàng đầu tiên của Hành Tinh Bảo Bối tiền lớn, nên họ trực tiếp giao đơn hàng đó cho phân xưởng của Vương Thụy Trân.

Mà quản lý phân xưởng của cô vì những lời đó của cô nên coi trọng đơn hàng , quần áo sản xuất bất kể là phom dáng chất lượng đều , thế là sự hợp tác tiếp tục.

Cùng với việc kinh doanh của Hành Tinh Bảo Bối ngày càng khấm khá, đơn đặt hàng giao cho Xưởng may mặc 3 ngày càng nhiều.

Lại vì Hành Tinh Bảo Bối danh tiếng lớn, quần áo trẻ em chất lượng đảm bảo, nên trong năm qua lượt ít thương hiệu quần áo trẻ em khác đến đặt hàng.

Chưa đầy nửa năm, phân xưởng nơi Vương Thụy Trân việc trở thành phân xưởng hiệu quả kinh tế nhất xưởng.

Bản Vương Thụy Trân khi kết thúc lớp tu nghiệp xưởng, cũng sự kiên trì vượt qua ý kiến phản đối của quản lý phân xưởng mà đề bạt phó quản lý phân xưởng.

Lúc mới phó quản lý, trong lòng Vương Thụy Trân phấn khích, cô tưởng rằng cuối cùng họ cũng thể dựa thực lực mà vững trong xưởng.

khi bắt tay công việc cô mới phát hiện , cho dù phân xưởng nơi cô việc nhảy vọt thành phân xưởng hiệu quả kinh tế nhất, những lãnh đạo nam trong xưởng đó vẫn mấy khi lọt tai những lời phụ nữ bọn cô .

Đầu tiên họ giở trò với các đơn hàng, đem các đơn hàng quần áo trẻ em chia nhiều hơn cho các phân xưởng khác, phía Hành Tinh Bảo Bối là vì cô và Diệp Vi là bạn học nên mới động .

Đợi đến khi những đơn hàng đó vì vấn đề chất lượng yêu cầu , lãnh đạo xưởng trực tiếp nhắm vị trí quản lý phân xưởng.