Nhật Ký Phát Tài Ở Thượng Hải Những Năm 90 [Đạn Mạc] - Chương 152

“Bách hóa 7 là nơi Cao Bằng một quyết định, cho nên khi Diệp Vi cung cấp cách thức, ông còn họp bàn bạc với cấp , xác định phương án thực hiện cụ thể.”

Ba cách , hai cách đều thể nâng cao thu nhập cá nhân.

Không chỉ là nâng cao thu nhập cho nhân viên, khi kết thúc cuộc trò chuyện với Diệp Vi, Cao Bằng về nhà nghiền ngẫm một đêm, cảm thấy thể chỉ tăng thêm tiền thưởng cho nhân viên, mà lãnh đạo các bộ phận cũng thể thiếu.

Nếu họ thấy lương nhân viên cộng thêm tiền thưởng, thu nhập hằng tháng còn cao hơn cả , trong lòng chắc chắn sẽ ý kiến.

Hơn nữa tiền thưởng treo ở phía , họ đối với việc cải cách cũng sẽ tâm huyết hơn.

Sự thực cũng đúng là như , gần như ngay khi Cao Bằng công bố chuyện , lãnh đạo bộ phận bán hàng và bộ phận thu mua vội vàng gật đầu đồng ý, đó vận dụng bộ não lâu dùng đến, nhanh ch.óng đưa vài kiến nghị cho phương án thực hiện.

Cao Bằng trong mắt, tâm tình vô cùng phức tạp.

Bình thường bảo họ đưa kiến nghị gì, họ luôn nửa ngày trúng điểm mấu chốt, ông còn tưởng họ thực sự già , còn nhuệ khí, con cũng trở nên vô năng.

Bây giờ xem , vẫn là tiền đưa đủ.

Chuyện dù cũng đang phát triển theo hướng , Cao Bằng cũng so đo chuyện cũ với họ nữa.

Sau khi xác định xong phương án cải cách cho hai bộ phận , ông với của các bộ phận khác rằng, nếu họ ý tưởng gì thì thể phương án đưa cho ông xem, ông sẽ cân nhắc tùy tình hình.

Lãnh đạo các bộ phận khác thấy lời của Cao Bằng, sắc mặt dịu ít, đồng thời trong lòng cũng thầm tính toán, bộ phận của họ cải cách thế nào để lợi cho công ty, để xin tiền thưởng.

Tiếp đó, Cao Bằng đề cập đến chuyện thứ ba, đó là cải tạo khu vực hóng mát ở tầng hai, tầng ba Bách hóa 7.

Mặc dù cả ba chuyện đều sẽ tăng chi phí của công ty bách hóa, nhưng hai chuyện chi phí tăng thêm đều dùng phúc lợi của công nhân viên, lãnh đạo bộ phận bán hàng và thu mua cũng hưởng lợi, tự nhiên đồng ý nhanh ch.óng.

Còn về lãnh đạo các bộ phận khác, nghĩ rằng thành tích của công ty bách hóa lên thì họ cần lo lắng chuyện thất nghiệp ở tuổi trung niên.

Huống hồ Cao Bằng còn họ ý tưởng cũng thể đưa phương án, vì tiền thưởng thể trong tương lai, họ cũng thể lúc mà đưa ý kiến phản đối.

chuyện thứ ba ...

Nói thật, họ chỉ thấy việc tốn tiền, chứ thấy bất kỳ lợi ích nào.

vì hai phương án Cao Bằng đưa đó vẫn thực hiện xuống , lãnh đạo bộ phận bán hàng và thu mua dám lên tiếng phản đối, lãnh đạo các bộ phận khác cũng lo ngại, thế là trong phòng họp nhất thời im lặng hẳn .

Cao Bằng cùng họ việc mười mấy năm, thể họ mở miệng là ý kiến, trong lòng hừ lạnh một tiếng, nhưng ngoài mặt vẫn hòa nhã phân tích những lợi ích của việc cải tạo khu vực hóng mát.

Ngoài , mặc dù hôm qua khi Diệp Vi nhắc đến ý tưởng , Cao Bằng gọi điện ngay cho bạn học ở đài truyền hình, liên hệ đối phương giúp đỡ.

khi Diệp Vi hỏi thăm và bạn học của ông tuy là một lãnh đạo nhỏ, nhưng thuộc ekip chương trình tin tức, cô trực tiếp nên liên hệ với đó bây giờ.

Diệp Vi , mặc dù bạn học của ông đáng tin, nhưng của ekip chương trình thì chắc, vạn nhất đối phương quen ở các trung tâm bách hóa khác, hoặc miệng kín, đem kế hoạch của họ truyền ngoài.

Đến lúc đó các trung tâm bách hóa khác cũng theo cải tạo khu vực hóng mát, Bách hóa 7 thể trở thành đối tượng phỏng vấn thì thật khó .

Cao Bằng xong cảm thấy lời Diệp Vi lý, liền đổi ý định, quyết định đợi khu vực hóng mát xây xong mới liên hệ với bạn học.

Chuyện lên tin tức còn gì chắc chắn, Cao Bằng đương nhiên sẽ nhắc đến trong cuộc họp - mặc dù những tham gia cuộc họp đều là lãnh đạo cấp trung của Bách hóa 7, nhưng trong đó ít việc ở các công ty bách hóa khác, vạn nhất họ rò rỉ tin tức, ông chắc tức đến hộc m-áu.

Vì thế, Cao Bằng chỉ mùa hè năm ngoái, việc bật điều hòa trong trung tâm thương mại thu hút ít khách hàng, nếu cải tạo khu vực hóng mát, chừng thể thu hút nhiều đến Bách hóa 7 hơn, chỉ một cái lợi ích .

Trong các lãnh đạo họp, tuy cảm thấy dù khu vực hóng mát thì những kẻ ham rẻ hóng điều hòa ké năm nay vẫn sẽ đến, thực sự cần thiết tốn khoản tiền .

thấy Cao Bằng quyết định, trong lòng tính toán riêng, nên đưa dị nghị, thậm chí còn nịnh nọt ông quyết sách sáng suốt, tương lai Bách hóa 7 nhất định sẽ hơn.

Có một dẫn đầu, những lãnh đạo khác đang trông chờ cải cách để tăng tiền thưởng càng ý kiến, thế là chuyện quyết định như .

Ngày thứ hai khi cuộc họp lãnh đạo kết thúc, Cao Bằng tổ chức họp thể nhân viên.

Nhân viên bộ phận bán hàng và thu mua tự nhiên ý kiến, đây họ đều nhận lương ch-ết...

đúng, bán hàng là hoa hồng, nhưng yêu cầu đặt quá cao, thành tích của Bách hóa 7 kém, quy định đặt đến nay bộ phận bán hàng một ai nhận hoa hồng.

Mặc dù tiền thưởng cũng chỉ ba thành tích nhất mới nhận , nhưng họ việc đạt yêu cầu doanh hoa hồng trong tình cảnh lưu lượng khách của Bách hóa 7 trở nên kém , chứ còn so sánh giữa các đồng nghiệp với , họ đều sẽ cảm thấy kém cỏi hơn khác.

Thu mua đây thực sự nhận lương ch-ết, những năm khi lưu lượng khách của Bách hóa 7 lớn, họ còn thể kiếm chút hoa hồng hối lộ, theo sự sa sút của Bách hóa 7, địa vị của họ và nhân viên bán hàng của nhà máy quốc doanh cũng đảo lộn, họ đưa hối lộ cho thì thôi, chứ đừng mong kiếm thêm.

Vì hai năm nay, mấy ở khoa tài vụ việc đều tinh thần, dù nhiều ít cũng như , việc gì nỗ lực?

Cho đến cuộc họp nhân viên , lãnh đạo công bố quy định mới.

Quy tắc tiền thưởng của bộ phận thu mua và bán hàng chút khác biệt, bộ phận thu mua nhắm hàng hóa, thiết lập hai giải thưởng là doanh cao nhất và doanh thu cao nhất, nhân viên thu mua đàm phán mang về hai giải thưởng sẽ nhận lượt là 80, 50, 30 tệ theo thứ tự xếp hạng.

Mặc dù mức tiền thưởng thấp hơn bộ phận bán hàng, nhưng bộ phận thu mua tính lãnh đạo chỉ ba , mà hai giải thưởng với ba thứ hạng cộng sáu khoản tiền thưởng, và đoạt giải của mỗi giới hạn.

Nói cách khác, trong cùng một tháng, thể nhân viên thu mua nhận tiền thưởng, cũng thể nhân viên thu mua bao trọn tiền thưởng.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-nhung-nam-90-dan-mac/chuong-152.html.]

Nếu thể bao trọn tiền thưởng, nhân viên thu mua đó trong tháng đó riêng tiền thưởng thôi thể nhận 320 tệ!

Người của các bộ phận khác tuy ý kiến, nhưng vì Cao Bằng đem những lời an ủi lãnh đạo của họ y hệt với họ một nữa.

Lại đợi lưu lượng khách của Bách hóa 7 tăng lên, bộ phận bán hàng thể sẽ tuyển thêm , đến lúc đó ai ý định chuyển vị trí đều thể nộp đơn.

Bây giờ, ông hy vọng thể đồng tâm hiệp lực, khiến Bách hóa 7 trở nên hơn.

Lời của Cao Bằng nhắc nhở , đúng , bây giờ Bách hóa 7 thể sống tiếp còn là vấn đề, việc cấp bách là để nó cải t.ử hồi sinh.

Dù chỉ cần lưu lượng khách của Bách hóa 7 khôi phục, kiếm tiền thiếu gì cơ hội.

Nghĩ như , sự bất bình trong lòng nhạt ít, cũng giống như lãnh đạo bộ phận, bắt đầu suy tính các cách cải cách....

Tục ngữ “Có tiền mua tiên cũng ", ngay cả tiên còn thể sai khiến, con tự nhiên cũng thoát khỏi.

Sau khi cuộc họp nhân viên kết thúc, diện mạo việc của nhân viên bán hàng Bách hóa 7 thể là mới.

Trong giờ việc còn ai tán gẫu việc riêng nữa, khi đối mặt với khách hàng chỉ nụ mà lời còn nhẹ nhàng nhiều, dịu dàng hơn hẳn.

Lúc họ mới sự đổi, biểu cảm của những khách hàng quen tại quầy giống như thấy ma, nghi ngờ họ trúng tà .

Sau đó Bách hóa 7 đang cái gọi là dịch vụ nụ , mới thở phào nhẹ nhõm.

Hiệu quả của việc đổi thái độ phục vụ thấy rõ ngay lập tức.

Mặc dù khi Hành Tinh Bảo Bối khai trương, mang ít lưu lượng khách cho các quầy hàng ở tầng một của Bách hóa 7, nhưng đây thái độ của nhân viên bán hàng tại quầy , nên doanh thu tăng nhưng mức tăng lớn, và tỷ lệ khách vô cùng thấp.

Sau khi thái độ nhân viên bán hàng tại quầy lên, những khách hàng dẫn lưu từ Hành Tinh Bảo Bối qua, trong quá trình chọn mua cảm nhận sự phục vụ nhiệt tình, dù vốn dĩ đặc biệt mua thứ gì cũng sẽ mua chút mắm muối tương giấm, hoặc bánh kẹo.

Lần mua sắm đầu tiên vui vẻ, họ đưa con đến Hành Tinh Bảo Bối, trong lúc chờ đợi cảm thấy buồn chán, tự nhiên sẵn lòng đến quầy của Bách hóa 7 dạo một vòng.

Mà hàng hóa quầy của Bách hóa 7 tuy thứ gì đặc biệt thịnh hành, kiểu dáng quần áo càng đơn điệu, giá cả còn rẻ, nhưng chất lượng hàng hóa , cho nên những dạo xong, ít nhiều sẽ mua một hai thứ mang về.

Cộng thêm việc đến cuối tháng, bộ phận thu mua cũng bắt đầu phát lực.

Điều hòa thương hiệu nổi tiếng và tivi màn hình lớn họ nhập hàng, thì bắt đầu từ những mặt hàng nhỏ vật mỹ giá rẻ, liên tục nhập về một sản phẩm đại chúng yêu thích.

Đừng là mấy mặt hàng nhỏ vật mỹ giá rẻ, hiệu quả dẫn lưu , dù đồ rẻ, khách hàng mua về cho hàng xóm bạn bè xem một cái, những ở gần khi ngay trong ngày đến Bách hóa 7 dạo .

Theo thời gian trôi qua, đến cuối tháng, quầy hàng Bách hóa 7 ngoài những khách hàng do Hành Tinh Bảo Bối dẫn đến, cũng dần lưu lượng khách tự nhiên định.

Mặc dù lưu lượng khách nhiều, nhưng Hành Tinh Bảo Bối cùng ở tầng một cũng hưởng sái một chút, lượng tiếp đón trung bình ngày tăng lên đôi chút.

Cải cách của bộ phận bán hàng và thu mua hiệu quả, việc cải tạo khu vực hóng mát ở tầng hai, tầng ba cũng diễn thuận lợi hơn.

Việc cải tạo khu vực hóng mát khối lượng công việc lớn, chỉ cần dời quầy hàng và kệ hàng cũ , sơn tường, bày mấy dãy ghế dài, đặt một cái bàn dài bên cửa sổ là coi như xong.

Cộng thêm diện tích khu vực hóng mát lớn, mỗi tầng chỉ mười mấy mét vuông, thợ mà Bách hóa 7 tìm việc nhanh nhẹn, những công việc đầy một tuần thành.

Chỉ là tường khi sơn cần thông gió, cho nên bước sang tháng sáu, khu vực hóng mát mới chính thức mở cửa cho công chúng.

Ban đầu Cao Bằng định đợi thêm, đầu tháng sáu Thượng Hải vẫn thực sự nóng lên, mà tiền điện điều hòa rẻ, thể bật sớm như , ông lo lắng bây giờ mở cửa khu vực hóng mát cũng mấy đến, ảnh hưởng đến sĩ khí của nhân viên Bách hóa 7.

Diệp Vi mong đợi khu vực hóng mát từ lâu, đương nhiên hy vọng kéo dài đến giữa tháng thậm chí cuối tháng mới mở cửa, liền mùng 1 tháng 6 Hành Tinh Bảo Bối sẽ tổ chức hoạt động, đến lúc đó lưu lượng khách thể tăng lên nhiều, chỗ ở Hành Tinh Bảo Bối đủ, cô thể bảo nhân viên dẫn những phụ đang chờ đợi lên tầng hai tầng ba nghỉ ngơi.

Lại khu vực hóng mát chỉ thể thu hút những khách hàng đến hóng điều hòa ké mùa hè, mà còn thể thu hút những khách hàng dạo phố lâu ngày mệt mỏi, nếu Cao Bằng lo lắng đến, thể dựng một cái biển hiệu ở cửa, là “Bên trong chỗ , cung cấp nước, nghỉ ngơi mi-ễn ph-í", chắc chắn đến.

Cuối cùng, Diệp Vi khu vực hóng mát của Bách hóa 7 mới mở cửa mà đó liên hệ đài truyền hình ngay thì mục đích quá lộ liễu.

Chi bằng cứ mở cửa sớm, đợi thời tiết nóng lên, liên hệ ekip chương trình tin tức cũng sẽ thuận lý thành chương hơn.

Vốn dĩ Cao Bằng thấy cách cô đề xuất tệ, thêm điểm cuối cùng, chút do dự ấn định mùng 1 tháng 6 mở cửa khu vực hóng mát....

Hoạt động mùng 1 tháng 6 của Hành Tinh Bảo Bối mức giảm giá lớn như đợt mùng 1 tháng 5, nhưng bất kể là thẻ mua quần áo đồ chơi, đều ưu đãi hơn ngày thường ít, cho nên tuy là ngày việc nhưng cũng thu hút ít khách hàng đến.

Lượng tiếp đón của ngày tự nhiên thể sánh bằng ngày đầu khai trương, nhưng cộng cũng tiếp đón hơn năm trăm nhóm gia đình, tính trung bình thì cơ bản mỗi khung giờ đều cả trăm .

Bên trong Hành Tinh Bảo Bối và chỗ ở khu vực hóng mát ngoài dự đoán là đủ, may mà Diệp Vi sớm chuẩn , dặn dò Giang Vận để giao phó cho nhân viên cấp , bảo họ dẫn những khách hàng tìm chỗ nghỉ ngơi lên khu vực hóng mát tầng hai, tầng ba.

Diện tích khu vực hóng mát tuy lớn, nhưng môi trường tệ, vị trí bên cửa sổ nên cảm thấy bí bách.

Trên bàn dài còn thùng nước vòi, bên trong đựng để nguội để giải khát.

Cộng thêm việc Cao Bằng theo lời khuyên của Diệp Vi, dựng một cái biển hiệu ở cửa.

Buổi sáng biển hiệu phát huy tác dụng gì, nhưng đến trưa mặt trời gắt lên, cộng thêm một đến sớm dạo phố thương mại một hai tiếng đồng hồ, chân mỏi nhừ, qua Bách hóa 7 khu vực hóng mát còn cung cấp nước mi-ễn ph-í, liền rẽ bước .

Khu vực hóng mát tầng hai tầng ba mỗi tầng bày sáu bảy chiếc ghế dài, nếu chen chúc thì một chiếc ghế dài thể mười , hai tầng cộng thể chứa cả trăm .