Tô Hà ký hợp đồng với hai công ty Headhunter và trả tiền đặt cọc.
Nhờ sự hỗ trợ của các công ty Headhunter, thứ tiến triển thuận lợi hơn nhiều. Họ giúp lọc hồ sơ ứng viên và xác minh thông tin qua các mối quan hệ cá nhân, điều giúp giảm thiểu tối đa tình trạng hồ sơ giả mạo.
Nguồn thông tin của các công ty Headhunter phong phú, và lâu đó, họ rằng một công ty khác đang cạnh tranh cùng họ cho thương vụ tuyển dụng . Sự cạnh tranh càng khiến hai công ty Headhunter đầu tư tâm huyết hơn cho vụ của Nhà nghỉ Hà Diệp.
Chỉ trong vòng một tuần, Tô Hà nhận hơn 50 hồ sơ từ hai công ty Headhunter.
Trong đó, 90% ứng viên hiện vẫn đang việc tại vị trí mà họ ứng tuyển.
Không gì ngạc nhiên khi Tô Hà tự đăng thông tin tuyển dụng mà quan tâm, bởi vì những chuyên gia giỏi thường chủ động tìm kiếm các cơ hội mới qua các quảng cáo tuyển dụng thông thường.
Các công ty Headhunter mối quan hệ rộng khắp nơi, và họ thường đến những ứng viên tiềm năng từ các hội nghị ngành, mạng lưới xã hội chuyên nghiệp, hoặc các hợp tác kinh doanh đây.
Trong phòng việc của , Tô Hà cẩn thận duyệt qua các hồ sơ sàng lọc, sử dụng bút quang để đánh dấu những thông tin quan trọng như nền tảng giáo dục, kinh nghiệm việc, thành tích trong quá khứ và con đường phát triển sự nghiệp của ứng viên.
Cô đặc biệt chú ý đến những ứng viên kinh nghiệm quản lý trong các khách sạn lớn, bởi vì Nhà nghỉ Hà Diệp cần một mô hình quản lý thiện từ những đơn vị quy mô lớn hơn.
Sau vài giờ việc chăm chỉ, Tô Hà chọn 30 hồ sơ từ hơn 50 ứng viên.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/kinh-doanh-sieu-khong-gian/chuong-401.html.]
Những ứng viên chỉ kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn phù hợp mà còn mục tiêu nghề nghiệp và giá trị cá nhân phù hợp với tầm phát triển của Nhà nghỉ Hà Diệp.
DTV
Tất cả 30 ứng viên đều xuất sắc, hồ sơ của họ hảo đến mức Tô Hà thể tìm . Vì , cô tiến hành bước sàng lọc tiếp theo.
Các công ty Headhunter tổ chức các buổi phỏng vấn trực tuyến, và họ chu đáo khi chuẩn cho Tô Hà một bộ câu hỏi mẫu. Họ cũng nhắc nhở cô một cách ân cần: "Chị thể dựa những câu hỏi để đánh giá ứng viên. Đây là những câu hỏi chúng tổng hợp từ kinh nghiệm thực tế."
Tô Hà liếc qua danh sách câu hỏi, phần lớn là các câu hỏi giả định tình huống như: "Bạn sẽ xử lý mâu thuẫn nội bộ trong nhóm như thế nào?" hoặc " Bạn sẽ thực hiện việc tuyển dụng nhân tài và xây dựng đội ngũ ?"
Sau khi cảm ơn công ty Headhunter, Tô Hà ý định tuân theo các câu hỏi trong mẫu.
"Xin mời phòng họp," đại diện từ công ty Headhunter chủ trì cuộc họp trực tuyến ."Tiếp theo, chúng sẽ mời chủ Nhà nghỉ Hà Diệp giới thiệu qua về tình hình của nhà nghỉ, đó chúng sẽ tiến hành phỏng vấn trực tiếp từng . Toàn bộ buổi phỏng vấn sẽ kéo dài trong vòng 1 tiếng đồng hồ, xin sắp xếp thời gian phù hợp."
Theo kế hoạch, Tô Hà "vẽ viễn cảnh tươi " về tương lai của Nhà nghỉ Hà Diệp và trình bày những ưu thế của nhà nghỉ.
Tô Hà lướt qua slide PowerPoint mà công ty Headhunter chuẩn , trong đó hình ảnh phối cảnh của nhà nghỉ Hà Diệp 16 tầng, nhẹ nhàng ho một tiếng: "Chào , là Tô Hà, chủ của Nhà nghỉ Hà Diệp. Hiện tại, nhà nghỉ của chúng chỉ là một tòa nhà 6 tầng với 55 phòng, nhưng Khách sạn Hà Diệp mới và đang xây dựng."
Những tham gia buổi phỏng vấn trực tuyến gật đầu, điều công ty Headhunter thông báo cho họ.
Họ chấp nhận tham gia phỏng vấn tại Nhà nghỉ Hà Diệp vì hai lý do: một là mức lương hấp dẫn, hai là cơ hội tham gia một công ty tiềm năng phát triển từ giai đoạn khởi đầu. Họ hy vọng rằng nếu gia nhập sớm, họ thể nhận cổ phần của nhà nghỉ trong tương lai.
