Ngoài bộ phận thị trường và bộ phận an ninh, còn là bộ phận tài chính và bộ phận hành chính. Hai bộ phận ít .
Bộ phận tài chính chỉ bốn , bộ phận hành chính cũng nhiều, cộng cả lễ tân và cô lao công là sáu .
Sau khi thông báo tin , Hứa Thiến triệu tập các giám đốc bộ phận để họp. Công ty sắp bước giai đoạn tiếp theo.
Giám đốc bộ phận thị trường Nhậm Thành, quản lý bộ phận 1 Dư Thiên Hi, quản lý bộ phận 2 Giang Thuận An, quản lý bộ phận 3 Tiền Thuật, quản lý bộ phận 4 Viên Chinh, quản lý bộ phận 5 Lâu Lan Lan.
Giám đốc bộ phận an ninh Dương Dũng, phó giám đốc Vương Tiểu Đông. Giám đốc bộ phận hành chính Vương Hồng Mai, giám đốc bộ phận tài chính Dương Nguyên Siêu đều mặt đầy đủ. Hứa Thiến bắt đầu cuộc họp chính thức.
"...Trên đây là một tình hình của công ty. Giai đoạn tiếp theo, chúng cần thành lập nhà máy của riêng , bồi dưỡng công nhân lành nghề để sản xuất quần áo."
Vân Mộng Hạ Vũ
"Chức vụ giám đốc xưởng tạm thời do đảm nhiệm. Lâu Lan Lan, cô sẽ phó cho . Vị trí quản lý bộ phận 5 của thị trường tạm thời sẽ do Mạnh Kiều phụ trách."
Lời của Hứa Thiến dứt, đều khỏi kinh ngạc. Để Lâu Lan Lan phó, ý của sếp là bồi dưỡng Lâu Lan Lan để giám đốc xưởng may ?
Nói thật, đối với những ở bộ phận thị trường, mặc dù họ kiếm nhiều tiền, nhưng thể oai phong bằng một giám đốc xưởng? Theo tình hình hiện tại, nhà máy mà công ty thành lập chắc chắn sẽ nhỏ. Ít nhất cũng 500-600 , nếu căn bản thể đáp ứng thị trường. Hơn nữa, theo việc kinh doanh tiếp tục phát triển, nhà máy chắc chắn sẽ mở rộng. Đến lúc đó, giám đốc xưởng thì oai phong đến mức nào!
tại một vị trí quan trọng như , sếp tin tưởng Lâu Lan Lan? Cần , năng lực kinh doanh của cô là mạnh nhất trong họ.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/index.php/thap-nien-70-me-ruot-la-nhan-vat-phan-dien-toi-mang-be-con-an-dua-xem-kich/chuong-707.html.]
Hứa Thiến coi trọng Lâu Lan Lan thực đơn giản. Thứ nhất, cô từng việc trong xưởng một thời gian và từng là một quản lý nhỏ. Nếu khác hãm hại, cô xin nghỉ việc.
Thứ hai, cô việc kiên định và cẩn trọng. Lấy việc giao hàng ví dụ, trong năm bộ phận thị trường, chỉ bộ phận 5 từng xảy sai sót nào, tất cả đều nhờ Lâu Lan Lan lên kế hoạch và điều phối tổng thể.
Thực , giám đốc bộ phận thị trường Nhậm Thành cũng thích hợp. Anh là cũ theo Chu Văn Quân, năng lực xuất sắc. Hứa Thiến vẫn cần trấn giữ bộ phận thị trường.
Còn những khác ở bộ phận thị trường, so với Lâu Lan Lan, họ thể giỏi kinh doanh, nhưng năng lực điều phối tổng thể thì còn kém hơn một chút.
"Bên bộ phận hành chính, các bạn mở rộng tuyển dụng. Sau khi nhà máy thành lập, các bạn còn chịu trách nhiệm tuyển công nhân.
Bộ phận tài chính cũng , tiên hãy mở rộng tuyển dụng. Sau đó, yêu cầu các bạn phân một phần nhân viên để việc tại nhà máy."
"Sau , giám đốc xưởng may chỉ chịu trách nhiệm sản xuất. Những việc còn sẽ do các đồng nghiệp ở các bộ phận khác phụ trách."
"Dương Dũng, bên bộ phận an ninh của các cũng cần mở rộng tuyển dụng. Sau khi tuyển , hãy huấn luyện một thời gian, họ sẽ chịu trách nhiệm công việc an ninh của nhà máy. Tất nhiên, việc vận chuyển cũng bỏ.
"Sau khi nhà máy xây dựng, dự định mua vài chiếc xe tải lớn. Dương Dũng, hãy tổ chức những đồng nghiệp lái xe bên , thành lập một tổ vận chuyển riêng.
Sau , hàng hóa của công ty, những tỉnh thành gần thì đường quốc lộ, vận chuyển đường dài thì đường sắt."
