Bùi Từ thì tính, nhưng trong lòng Phương Tri Ý thì . Dẫu , cô tiện , sợ hiểu lầm cô chỉ mê vẻ của .
“Hay dạy em nhé.” Cô thật sự dám tay.
Bùi Từ hiểu cô lo lắng, khó cô. Anh một tay nắm tay cô đang nâng mặt , một tay nắm tay cô đang cầm d.a.o cạo, lướt một đường trơn tru từ xuống mặt . Bọt xà phòng và râu cằm cạo sạch sẽ.
Phương Tri Ý thấy thú vị, tự thử . Cô nhận nếu từ từ thì cũng , thế là chỉ cạo râu thôi mà hết cả một tiếng đồng hồ.
Thật Bùi Từ đặc biệt tận hưởng khoảnh khắc . Mặc dù tốn thời gian, nhưng khi thấy cô vợ nhỏ cẩn thận chăm sóc , trái tim càng lúc càng mềm.
Thế nên, khi dọn dẹp xong xuôi và lên giường, ôm chặt cô vợ chịu buông, hôn vài cái. cuối cùng, chịu thiệt là chính bản .
Phương Tri Ý giường, trán lấm tấm mồ hôi, chút đành lòng. Cô kề sát , khe khẽ hỏi, “Hay để em giúp nhé?” Đã con , ý của cô cũng cần giải thích nhiều.
Cả hai đều hiểu ý . Cô chỉ giả vờ hỏi thế, theo tính cách của Bùi Từ, chắc chắn sẽ từ chối. Ai ngờ đêm nay xoay dậy, ôm lấy cô vợ nhỏ đang còn kinh ngạc, vui mừng , “Cảm ơn vợ thông cảm.”
Nửa đêm mới ngủ, Phương Tri Ý thầm than: là cái miệng hại cái a !
Sáng sớm hôm , Bùi Từ dậy từ sớm. Hôm nay cùng đội bay thử Tây Thành nên dậy sớm hơn thường ngày. nhờ tối qua "chăm sóc" chu đáo, mệt mỏi trong đều tan biến. Anh cảm thấy sảng khoái, còn tự tay bữa sáng cho vợ mới .
Khi đến đơn vị, các phi công khác ai nấy đều uể oải, chỉ riêng là trông tràn đầy tinh thần. Mọi còn thì thầm bàn tán, tại đội trưởng cường độ huấn luyện cao hơn họ, mà chỉ một đêm nghỉ ngơi thể sung sức đến thế?
Đám cẩu độc đương nhiên thể hiểu cuộc sống hạnh phúc của đội trưởng , chỉ cảm thán: Đội trưởng đúng là đội trưởng, thể đội trưởng mà bình thường .
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/index.php/co-em-gai-om-yeu-hai-anh-trai-khong-dam-lay-vo/431.html.]
Đêm qua Bùi Từ vui vẻ bao nhiêu, thì sáng nay cánh tay Phương Tri Ý mỏi rã rời bấy nhiêu. Cổ tay gần như chẳng còn chút sức lực, trong khi công việc của cô đòi hỏi vẽ chi tiết từng linh kiện máy bay – tỉ mỉ, chuẩn xác đến từng đường nét. Nếu là ngày thường, cô nhanh; nhưng hôm nay, tay cứ run run, buộc ngừng xoa bóp cổ tay liên tục.
Chu Giới Nhiên để ý, liền rót cho cô một chén nước:
“Dạng Dạng, em nghỉ một chút . Bản vẽ tiếp theo để nốt.”
Bình thường, Phương Tri Ý sẽ khách sáo từ chối, vì cô Chu Giới Nhiên cũng bận rộn kém. hôm nay, cánh tay đau mỏi quá mức, cô chẳng còn sức để khách khí.
Trong lòng, cô thầm hạ quyết tâm: tuyệt đối theo Bùi Từ nữa. Anh ngoài mặt tỏ vẻ đáng thương, nhưng một khi đạt mục đích thì đúng là chẳng kiềm chế.
May mắn , Chu Giới Nhiên đáng tin cậy. Những phần công việc nặng nhọc đó, đều gánh cô.
Tiến độ của tổ nghiên cứu và phòng thí nghiệm đẩy mạnh đồng bộ. Theo kế hoạch mà Phương Tri Ý lập , sang năm thể bàn giao bản thiết kế chỉnh cho Tổng xưởng lắp ráp, chuẩn bước giai đoạn sản xuất hàng loạt.
Nga
Một năm – bề ngoài vẻ dư dả. trong quân sự, chỉ một đổi nhỏ về công nghệ cũng thể quyết định sự sống còn của cả phi đội. Hai hôm , khi đến thăm thầy Hà và thầy Hứa, trong lúc trò chuyện, cô bất chợt nảy một suy nghĩ quan trọng.
Nếu đây là máy bay ném bom, thiết kế để phối hợp cùng máy bay tiêm kích, thì nhiệm vụ chủ đạo của nó là tập kích mục tiêu mặt đất. Nghĩa là nó cần sức đối kháng trực diện quá mạnh như tiêm kích. Đường bay vốn khác biệt: máy bay tiêm kích lao kẻ địch, còn ném b.o.m chỉ cần vượt qua vòng kiểm soát, thả tải trọng về. Một khi ném b.o.m đối diện trực tiếp với hỏa lực địch, khả năng sống sót gần như bằng .
Từ nhận định , Phương Tri Ý quyết định điều chỉnh bản thiết kế: vì dồn lực hỏa lực trực diện, cô tập trung một hệ thống dẫn đường mới, giảm thiểu tối đa tín hiệu phóng xạ phát bên ngoài. Đây sẽ là dạng theo dõi đa chiều, giúp máy bay ném b.o.m "ẩn ", vượt qua lưới radar mà đối phương khó lòng phát hiện.
Máy tính ở Viện nghiên cứu hiện tại cải tiến ít, đủ để Phương Tri Ý tiến hành lập trình thử nghiệm cho hệ thống điều khiển máy bay.
“Hệ thống dẫn đường quán tính?” Chu Giới Nhiên cau mày lặp , trong đầu lập tức hiện hàng loạt phép tính. Ý tưởng quả thực tính đột phá, nhưng theo chuẩn quốc tế, một đề án nếu tỷ lệ thành công thực nghiệm vượt ngưỡng 40% khó duy trì định, mà để vượt 50% gần như là một thách thức quá lớn.
