Bị Hào Môn Cảng Thành Ruồng Bỏ, Tôi Phất Lên Ở Đại Lục [Niên Đại] - Chương 140

 

“Lý Văn Kiệt nội tình việc nhập hàng, mà lùng bùng lỗ tai, miêu tả mấy chính xác, nhưng ông , từ lời truyền đạt đứt quãng của Lý Văn Kiệt, ông dự cảm sắp chuyện lớn xảy .”

 

Suốt dọc đường thấp thỏm tới nhà máy thức ăn chăn nuôi, ông cũng chất vấn Chu Đức Nghĩa, “Ban đầu ông mở rộng sản xuất, hỏi ý kiến , bảo ông hỏi ý kiến bà chủ La, ông bảo ông hỏi , bà chủ La gật đầu đồng ý, lúc mới đồng ý, bây giờ qua miệng ông thành ủng hộ công việc của ông?"

 

“Quản lý Chu, cơm thể ăn bừa chứ lời thể bừa, những thứ đều chịu trách nhiệm đấy, ông thể bàn bạc với chúng mà tự ý sắp xếp như chứ?"

 

Trong lòng Chủ nhiệm Vệ tức giận.

 

Hành động như của Chu Đức Nghĩa thực sự là quá đáng.

 

Nhà máy thức ăn chăn nuôi là doanh nghiệp điển hình kiểu “nội liên ngoại dẫn" (liên kết trong nước, dẫn dắt bên ngoài) thành lập bởi sự hợp tác của ba bên, cả ba bên đều quyền kinh doanh, ai một chủ, Chu Đức Nghĩa quyền tự ý quyết định.

 

Hơn nữa Chu Đức Nghĩa còn đổ vấy trách nhiệm lên đầu ông.

 

Nếu La Bảo Châu mời ông tới, Chu Đức Nghĩa định cứ thế mà lấp l-iếm cho qua chuyện ?

 

Đến lúc đó vấn đề gì xảy , ông khó lòng thoái thác trách nhiệm.

 

Chủ nhiệm Vệ càng nghĩ càng giận.

 

ông thể phát tác.

 

Hiện giờ La Bảo Châu kìm nén đầy một bụng lửa, ông mà phát tác nữa thì chỉ tổ khiến La Bảo Châu cũng phát tác theo, nếu hai cùng chung mối thù mà chĩa mũi dùi Chu Đức Nghĩa, truyền ngoài thì còn thể thống gì nữa.

 

Ngộ nhỡ ác ý diễn giải, chừng còn nổ một cuộc xung đột về chính trị.

 

Ông chỉ thể giữ thái độ tương đối bình tĩnh, khách quan trung lập, thậm chí nếu La Bảo Châu nổi cáu, ông còn cố gắng khuyên can cô một chút.

 

Đối mặt với sự nghi ngờ của hai , Chu Đức Nghĩa đổi cảm xúc gì quá lớn.

 

Ông chuẩn tâm lý đầy đủ, “Hai vị cũng đừng mẩy nữa, hiện giờ điều quan trọng nhất là tình hình sản xuất của nhà máy, lượng nhập hàng tăng thêm vận chuyển tới , tại chúng thử xem chứ?"

 

“Vì kế hoạch mở rộng bắt đầu thực thi , chi bằng cứ thử vận hành vài tháng xem , nếu tiêu thụ , lợi nhuận cao, chúng cứ theo kế hoạch mà tiếp, nếu nảy sinh vấn đề ở phương diện khác, chúng sẽ thử giảm lượng xuống.

 

Như chẳng ?"

 

Chỗ dựa lớn nhất của Chu Đức Nghĩa đến từ việc chuyện .

 

Bất kể La Bảo Châu và Chủ nhiệm Vệ phản đối thế nào, nguyên liệu mới nhập cập kho, mà nhập hàng thì kế hoạch tăng sản lượng là điều thể tránh khỏi.

 

Nói lùi một bước, ngộ nhỡ La Bảo Châu ch-ết sống đồng ý kế hoạch tăng sản lượng, ông cũng cách đối phó, cùng lắm là tiến hành sản xuất theo sản lượng cũ, ngô nhập thêm còn thì lưu kho, để dành cho chỉ tiêu tháng .

 

Cứ như , so với đây cũng chẳng gì khác biệt.

 

Chỉ là tốn thêm chút tâm tư việc lưu kho mà thôi.

 

Chu Đức Nghĩa chuẩn hảo, ông tự phụ là thể tiến thể thoái, cuối cùng nhất định thể lo liệu êm xuôi, đáng tiếc điều La Bảo Châu để tâm chính là hành vi tiền trảm hậu tấu của ông .

 

“ thấy ."

 

La Bảo Châu lạnh lùng lên tiếng.

 

“Không bà chủ La thấy điểm nào ?"

 

La Bảo Châu:

 

“Người đưa ý tưởng ."

 

Lời dứt, trong văn phòng im phăng phắc.

 

La Bảo Châu phớt lờ vẻ mặt căng thẳng của Chủ nhiệm Vệ cũng như sắc mặt khó coi của Chu Đức Nghĩa, tiếp tục bổ sung:

 

“Cho nên ."

 

Lý luận những thứ khác đều là vô ích, La Bảo Châu chỉ thẳng cốt lõi.

 

Cô .

 

Chu Đức Nghĩa một chút ý thức về rủi ro nào.

 

Tăng thêm 500 tấn thì thôi , đằng một tăng thêm tận 2000 tấn, đây là khái niệm gì chứ?

 

Thuyền lớn khó đầu.

 

Cách hung hăng như chỉ khiến nhà máy thức ăn chăn nuôi gặp chút gió thổi cỏ lay là nguy cơ sụp đổ tan tành.

 

Hiện giờ xã hội mấy thái bình, chính sách thể xảy tính lặp lặp , trong môi trường rõ ràng mà mạo hiểm tăng lượng nhập hàng, chẳng khác nào tự tìm đường ch-ết.

 

Đã , Chu Đức Nghĩa hành vi mạo hiểm lớn như mà bàn bạc với ai.

 

Ông thậm chí còn lôi chuyện đây cô và Chủ nhiệm Vệ bàn bạc công việc, mặc cho ông đồng ý nhưng vẫn thực thi kế hoạch, coi đó là quy định bất thành văn gì đó.

 

Hừ, rõ ràng là lý sự cùn.

 

Trước đây bàn bạc bất cứ chuyện gì, cô và Chủ nhiệm Vệ đều giấu giếm Chu Đức Nghĩa, Chu Đức Nghĩa dù đồng ý thì ít nhất ông cũng là chuyện, còn bây giờ thì , cô và Chủ nhiệm Vệ gì cả, chỉ một Chu Đức Nghĩa huênh hoang.

 

Sự khác biệt giữa hai bên là quá lớn.

 

Chu Đức Nghĩa tự tin mù quáng, tôn trọng đối tác.

 

Phong cách việc như , sớm muộn gì cũng xảy chuyện.

 

“Quản lý Chu, tác phong nhất quán của nhà máy điện t.ử các ông chẳng là để tròn một năm điều về ?

 

Quản lý Ngô đầy một năm nhà máy điện t.ử sốt sắng gọi về , thấy ông nhậm chức cũng tròn một năm , cũng đến lúc nên điều về ?"

 

Sắc mặt Chu Đức Nghĩa đột ngột đổi.

 

Lời tuyên bố của La Bảo Châu thốt , bầu khí trong văn phòng lập tức chuyển biến rõ rệt.

 

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/bi-hao-mon-cang-thanh-ruong-bo-toi-phat-len-o-dai-luc-nien-dai/chuong-140.html.]

Chu Đức Nghĩa vốn luôn tỏ thản nhiên rốt cuộc thể giữ tư thế tự tin nắm chắc phần thắng nữa, mặt ông hiếm khi lộ một tia hoảng loạn và lúng túng.

 

Kết quả ngoài dự tính của ông nhiều.

 

Ban đầu ông tưởng La Bảo Châu dù giận dữ đến mấy thì hậu quả cùng lắm cũng chỉ là tranh luận với ông một trận.

 

Không ngờ cô .

 

Vì chút chuyện nhỏ mà cô thế ông !

 

La Bảo Châu trực tiếp đưa luận điểm như , thực sự là định để cho ông một chút mặt mũi nào, chẳng khác nào trở mặt.

 

Chẳng qua đều hạng bù lu bù loa, dẫu cả hai bên cực kỳ bất mãn nhưng vẫn sẽ kìm nén cảm xúc, nỗ lực giữ lý trí để trình bày quan điểm.

 

Trong lòng Chu Đức Nghĩa tràn đầy ấm ức và khó xử, ông tự nhận tư tâm.

 

Tất cả những gì ông chẳng qua là phát huy lợi nhuận của nhà máy đến mức tối đa, dựa mà La Bảo Châu vì chút chuyện nhỏ mà điều ông ?

 

Trong hơn một năm qua, trọng tâm của La Bảo Châu bao giờ đặt ở nhà máy thức ăn chăn nuôi, ngoại trừ việc cô kiên trì bày tỏ thái độ về mặt chiến lược, thời gian còn cô ít khi đến nhà máy.

 

Trong nhà máy hầu như đều do một tay ông cáng đáng, ông tận tâm tận lực, mệt đến ch-ết sống , tối khi ngủ rà soát công việc cả ngày, sáng mở mắt quy hoạch công việc ngày mới, bộ thời gian đều dồn công việc, còn cuộc sống riêng của nữa.

 

Suốt cả năm trời, dù công lao thì cũng khổ lao chứ?

 

Dựa mà La Bảo Châu điều ông ?

 

Bởi vì cô là bên đầu tư, là thương nhân Hồng Kông, nên cô thể tùy tiện vì một chuyện nhỏ mà phủ nhận sự nỗ lực của ông , phủ nhận tất cả của ông ?

 

Chu Đức Nghĩa càng nghĩ càng thấy ấm ức, càng nghĩ càng giận.

 

Con trong lúc phẫn nộ khó giữ sự bình tĩnh lâu dài, ông phắt dậy, lạnh lùng tuyên bố:

 

“Việc điều động nhân sự của do bà chủ La sắp xếp, nếu cô gì hài lòng thì hãy liên hệ trực tiếp với đơn vị của mà trao đổi."

 

Sau khi quăng câu đầy kiêu ngạo , Chu Đức Nghĩa bỏ mặc hai trong văn phòng, thèm đầu mà rời .

 

Tất nhiên ông phẫn nộ lao khỏi nhà máy, mà là chuồn ngoài tiếp tục chỉ đạo công nhân bốc dỡ hàng.

 

Thái độ chứng tỏ ông tiếp tục duy trì kế hoạch mở rộng sản xuất.

 

Trơ mắt Chu Đức Nghĩa rời khỏi chỗ , Chủ nhiệm Vệ vội vàng sải bước đuổi theo, thấy ông vẫn đang chỉ đạo công nhân bốc dỡ hàng, nhất thời nên gì cho .

 

Quay đầu La Bảo Châu trong văn phòng, cô dậy, chuẩn tới tòa nhà chính phủ.

 

Cô hề vì Chu Đức Nghĩa tỏ thái độ mà tức giận, chỉ thản nhiên nhắc nhở ông:

 

“Đã như , phiền Chủ nhiệm Vệ cùng gặp Giám đốc Chu của nhà máy điện t.ử để trao đổi một chút."

 

Thái độ của La Bảo Châu cũng kiên quyết, cô nhất định .

 

Chủ nhiệm Vệ ở giữa thấy tình hình thể điều hòa nữa, chỉ thể đưa La Bảo Châu cùng tòa nhà chính phủ, gọi cho nhà máy điện t.ử ở tận Tứ Xuyên.

 

Sau khi kết nối, Chủ nhiệm Vệ xung phong đầu, hết miêu tả ngắn gọn tình hình cho Giám đốc Chu ở đầu dây bên , đó khéo léo bày tỏ yêu cầu của La Bảo Châu.

 

Chủ nhiệm Vệ công tác chính trị lâu, năng thích vòng vo, khổ nỗi Giám đốc Chu cũng là giỏi công tác chính trị, cả hai đều quen việc trở mặt, năng gay gắt, trò chuyện qua nửa ngày trời vẫn kết quả cụ thể.

 

La Bảo Châu bên cạnh thực sự nổi nữa.

 

“Chủ nhiệm Vệ, trao đổi với Giám đốc Chu một chút."

 

Chủ nhiệm Vệ nắm ống , lo lắng La Bảo Châu bên cạnh một cái.

 

Cái ống nếu rơi tay cô, cục diện e rằng sẽ còn cách nào cứu vãn nữa.

 

cũng thể công khai ngăn cản hai trao đổi.

 

Chủ nhiệm Vệ vô cùng khó xử giao ống , quả nhiên câu đầu tiên La Bảo Châu tiếp nhận ống chính là:

 

“Giám đốc Chu, thẳng luôn nhé, ."

 

Lời quá trực diện, phong cách ngôn ngữ khác với Chủ nhiệm Vệ.

 

Đối với kiểu việc như thì cũng nên đáp bằng những lời lẽ trực diện tương tự, Giám đốc Chu dạn dầy kinh nghiệm thương trường lập tức bày tỏ thái độ:

 

“Tâm lý của bà chủ La thể hiểu , nhưng hiện tại trong nhà máy thực sự thể dứt nhân sự, Tết nhận mấy lô đơn hàng, nhiệm vụ sản xuất hiện giờ khá nặng nề, e rằng thể điều động tiếp quản công việc của Quản lý Chu ."

 

Cáo già đúng là cáo già, năng kín kẽ kẽ hở.

 

La Bảo Châu vạch rõ:

 

“ nhớ lúc khi điều Quản lý Ngô về nhà máy, các ông như , chẳng là luân phiên , tròn một năm sẽ quản lý mới , chẳng lẽ quy định chỉ hiệu lực với một Quản lý Ngô thôi ?"

 

“Đương nhiên là ."

 

Giám đốc Chu tiên phủ nhận, đó chậm rãi trình bày nguyên nhân:

 

“ mới , hiện tại là trong nhà máy điều động nhân sự, đợi thành mấy lô đơn hàng xong lẽ sẽ rảnh rỗi hơn một chút, đến lúc đó chúng bàn bạc chuyện điều chuyển quản lý, bà chủ La cô thấy thế nào?"

 

Về kế hoạch tự ý mở rộng sản xuất của Chu Đức Nghĩa, Giám đốc Chu sớm rõ.

 

Sau khi Chu Đức Nghĩa báo cáo với ông hồi Tết, lúc đó ông bày tỏ sự ủng hộ, bảo Chu Đức Nghĩa cứ yên tâm mạnh dạn triển khai công việc, những chuyện còn ông lo liệu, cần lo lắng quá nhiều.

 

Cho nên ông cũng giống như Chu Đức Nghĩa, chuyện sớm muộn gì cũng nổ mâu thuẫn, trong lòng chuẩn sẵn sàng, sớm nghĩ những lời lẽ đối phó.

 

Cái gọi là hiện tại điều động nhân sự dẫu là dối nhưng cũng phần phóng đại, thực sự điều động nhân sự thì thể, nhưng cần thiết.

 

Ông mượn lý do để đối phó với La Bảo Châu.

 

Đợi thành mấy lô đơn hàng , ít nhất cũng qua hai tháng.