Bạn cùng bàn những năm Thập niên 70 - Chương 586

Hiệu trưởng Cổ: "Thuốc nhuộm ư?"

Viện trưởng: "Ừm, những trí thức cao cấp , họ chuyên tâm nghiên cứu giữa các ngành công nghiệp, cũng tâm trí mà bận tâm đến việc vật liệu da may mặc cần dùng loại nào. Những sẵn lòng đầu tư khởi nghiệp, đó chính là nguồn vật liệu mà chúng cần."

Chúng cần một thương vụ dứt điểm.

Còn về da may mặc, các doanh nghiệp in nhuộm, họ cần một nguồn vật liệu để nâng đỡ mức giá cao của họ.

Hiệu trưởng Cổ: "Chắc chắn là ‘thuốc nhuộm ’. Người bình thường cũng thể những thứ đến như ."

"Điều chúng cần bây giờ là tổ chức chuyên gia thẩm định và đưa một quy chuẩn đ.á.n.h giá thống nhất."

Cổ Bang vội vàng ghi chép : "Tốt lắm, lắm, cảm ơn , Hiệu trưởng Tô. Nhờ sự chỉ đạo của , cảm thấy Học viện Công nghiệp nhẹ của chúng hướng rõ ràng hơn nhiều."

"Các tiểu thương và học viên của , họ cũng cần đến Học viện để học hỏi."

"Tiểu thương ư? cứ tưởng Học viện chỉ đào tạo những nhân tài chuyên nghiệp thôi chứ."

"Trước đây chỉ chăm chăm bản đồ cảnh, nhưng khi sản phẩm của họ tung thị trường, họ cách bán, sản phẩm nào đang thị trường cần."

"Cổ Bang , ông xem, bao nhiêu khái niệm thị trường? Họ mở xưởng da giày, cách may vá, nhưng kiến thức quản lý và kinh doanh. Đội ngũ kỹ thuật của họ cũng chỉ ở mức thợ học việc."

"Chúng thể bỏ rơi những . Học viện kiếm tiền, thì chuyên môn hóa cho ngành may mặc và da giày, trở thành 'con đường tinh hoa' cho ngành công nghiệp nhẹ trong tương lai."

"Khi đó, chỉ cần con mắt, đó thể thiết kế bộ quần áo hoặc giày dép màu đen huyền bí, tinh tế, sang trọng, mang phong thái quý ông thành đạt."

"Nhân tài mà Học viện đang đào tạo đấy."

"Hiệu trưởng Tô, Học viện chúng thể điều đó ư?"

"Tất nhiên ."

"Ban đầu, chọn ông là vì khả năng lãnh đạo của ông. Học viện sẽ đào tạo những tài năng thể thẳng vấn đề cốt lõi của thị trường, chứ những kẻ chỉ lý thuyết suông."

"Học viện..."

"Chính là Học viện Công nghiệp nhẹ."

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/ban-cung-ban-nhung-nam-thap-nien-70/chuong-586.html.]

--- Chương 335 ---

Da phế phẩm tái sinh, công nghệ đụng chạm đỉnh cao và nguồn cảm hứng lớn

"Hiệu trưởng Tô, vấn đề là chúng cần tìm giáo viên phù hợp để dạy những kỹ năng thực tiễn đó."

Lãnh Hàn Hạ Vũ

"Da thuộc là ngành công nghiệp khá cũ kỹ. Vấn đề của chúng là 'tiết kiệm tiền', mà là 'tìm con đường đúng đắn' để thế lối mòn quản lý thời."

"Tiểu Bang, sở dĩ chọn những giáo viên tại Học viện của chúng — những giới học thuật cũ coi là thất bại, những lý thuyết logic hảo — là bởi vì họ là 'chuyên gia' trong lĩnh vực sản xuất và ứng dụng thực tiễn của ngành công nghiệp nhẹ. Hiệu trưởng, chúng cần những 'chuyên gia' ."

"Các doanh nghiệp lớn thất bại, nhưng chúng thể thất bại. Với những kỹ năng , chúng nhất định sẽ đổi phận của ngành công nghiệp nhẹ."

"Được , hiện tại, nghĩ chúng nên ưu tiên nguồn lực và tài trợ cho các xí nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, các tiểu thương."

Cổ Bang trầm ngâm một lát. , những nhà máy lớn tư tưởng quản lý kiểu cũ, tư duy chậm chạp, trở thành 'những con voi già' kềnh càng trong thực tế.

Ngược , những họ cần quan tâm là các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ .

"Mọi cứ nghĩ rằng các nhà máy lớn thể sụp đổ, nhưng đó là một suy nghĩ cổ hủ. Những xí nghiệp nhỏ và siêu nhỏ , những tiểu thương , họ mới thực sự linh hoạt và khả năng chống chịu."

"Vậy hiện tại, theo quan điểm của , chúng nên tập trung đào tạo tiểu thương. Họ dễ đổi hơn nhiều so với tư duy quản lý thời của các nhà máy lớn. Chẳng chúng những giáo viên kinh nghiệm thực chiến ?"

"Các tiểu thương tiền để thuê chuyên gia. Kiến thức quản lý của họ lạc hậu."

"Tầm xa của . Học viện chúng hiện nay sẽ đào tạo diện: ngoài kiến thức sản xuất kỹ thuật và kinh doanh cơ bản, chúng sẽ tối ưu hóa một ngành nghề, đặc biệt là da thuộc."

"Điều quan trọng là sâu các xưởng sản xuất nhỏ, tìm hiểu xem họ đang gì, họ thiếu gì trong quản lý, họ cần phương pháp nào để cải thiện chất lượng và giảm chi phí sản xuất, từ đó quyết định hướng đầu tư của Học viện."

Cổ Bang gật đầu, khuôn mặt hiện lên vẻ hưng phấn: "Những điều , đúng là tiếng lòng của thị trường. cũng sẵn sàng xuống cơ sở để học hỏi."

"Vào ngày thứ hai, đến thăm một xưởng sản xuất giày dép nhỏ. ngạc nhiên. Người quản lý rằng trong thời điểm , 'khả năng thích ứng mạnh mẽ' là vũ khí mạnh nhất của họ. Vậy thì, những doanh nghiệp nhỏ , chẳng họ đang công việc của một nông dân, linh hoạt theo mùa vụ ?"

"Ông 'công nghệ của Liên Xô' và 'phương thức quản lý kiểu cũ' của nhà máy đáng sợ. Người quản lý cho rằng tư tưởng quản lý thời, còn phù hợp với bối cảnh kinh tế hiện tại, và hy vọng sự dẫn dắt của các doanh nghiệp nhỏ."

"Đây chính là cơ hội của chúng ."

"Quản lý kiểu cũ quá bảo thủ, và họ kiếm tiền. Chúng tìm cách tối ưu hóa phương thức quản lý để cạnh tranh với những sản phẩm giá rẻ của nước ngoài."

"Điều cũng chứng minh rằng 'tầm xa' của sai."