Trịnh Tri: Hiện tại chúng thể nhập hàng từ một xưởng nhỏ, cũng thể thu mua từ quê hương của . Sau khi phơi khô, thể bảo quản một năm.
Quản lý Đỗ: chuyện tác phong tiểu tư sản với nữa. Cậu cần phát huy tác dụng của trong xí nghiệp quốc doanh.
Quản lý Đỗ: Chúng thể chỉ các xưởng nhỏ, chúng học hỏi các đại xí nghiệp quốc doanh.
Trịnh Tri: Thật nhiều xưởng nhỏ quy trình công nghệ , hơn nữa giá thành của họ cũng thấp.
Quản lý Đỗ: Nếu đến giá cả, thì chúng tính toán chi phí, và đó bán với giá của xí nghiệp quốc doanh, chúng chuyện đầu cơ trục lợi.
Kinh nghiệm thành công đúc kết là như thế : Chúng nhất định đưa thương hiệu xí nghiệp của . Và, cũng , hiện nay nhiều nhà máy, kênh phân phối sản phẩm của họ giống , cũng chú ý đến ảnh hưởng của việc .
Quản lý Đỗ: Được.
hy vọng thể "ảnh hóa" những kinh nghiệm , một cuốn sách mỏng ở nhà, sẽ tìm in cho , đó phát cho công nhân của xưởng chúng .
Quản lý Đỗ: Tại là "ảnh hóa" (dùng hình ảnh)?
Trịnh Tri: Nhiều công nhân là mù chữ, trình độ của họ cao, hơn nữa, họ cũng khá xa lạ với sản xuất nông nghiệp.
Quản lý Đỗ: Nếu như , đề nghị xưởng chúng cung cấp thực phẩm phụ thì cứ dùng hạt sen .
Trịnh Tri: Hạt sen mà , là loại sản xuất ở quê ?
Quản lý Đỗ: Nơi chúng sản xuất sen, chủ yếu là nghề phụ của các xã viên. Họ thể trồng hạt sen, nhưng hiện tại hạt sen ở đó cũng bán . Xưởng chúng thu mua sẽ giúp bà con giải quyết vấn đề .
Trịnh Tri: Nếu thu mua, giá chắc chắn thể quá cao. Xưởng chúng là xí nghiệp quốc doanh, nếu giá quá cao sẽ tố cáo.
Quản lý Đỗ: Vậy định tuyên truyền như thế nào?
Trịnh Tri: Xưởng chúng một ít bột hạt sen, đóng gói cẩn thận, mời chuyên gia đến giám định. Nếu bột hạt sen thể thế một phần lương thực, đồng thời bổ sung protein, thì đó sẽ là một loại thực phẩm bổ dưỡng .
Quản lý Đỗ quả nhiên Trịnh Tri thuyết phục. Mặc dù ông là giám đốc của một xí nghiệp quốc doanh, nhưng ông cũng hy vọng gia thuộc trong khu tập thể của thể ăn đồ . Ông , bột hạt sen mùi vị ngon.
Trịnh Tri , đây từng hạ hương ở nông thôn, thích vị hạt sen, nhưng sen ở đó quá thô ráp, ngon bằng hương vị bây giờ.
Quản lý Đỗ: Bột hạt sen, cái tên đấy.
Trịnh Tri: Có thể gọi là Bột Hạt Sen, cũng thể gọi là Trà Sen.
Lãnh Hàn Hạ Vũ
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeydtruyen.com/ban-cung-ban-nhung-nam-thap-nien-70/chuong-325.html.]
Quản lý Đỗ: Chúng gọi là Trà Sen.
Trịnh Tri: Đương nhiên là Trà Sen .
Mướp hương, giá trị cũng lớn. Xưởng chúng cũng tận dụng mướp hương.
Quản lý Đỗ: Mướp hương , nhà ăn của xưởng chúng cũng thường xuyên dùng, nhưng chúng chỉ dùng để nấu món ăn, kinh doanh nó như một loại thực phẩm phụ.
Trịnh Tri: Mướp hương thể chế thành xơ mướp, thể dùng để rửa bát, hơn nữa, xơ mướp thể quảng bá trong xưởng chúng .
Quản lý Đỗ: Tại là xơ mướp?
Trịnh Tri: Xơ mướp rẻ, hơn nữa, nhiều bếp ăn tập thể công cộng, họ bùi nhùi thép, giẻ lau họ dùng cũng mất vệ sinh.
hy vọng xưởng bao thầu, tổ chức thu mua xơ mướp, phát phúc lợi cho công nhân.
Trịnh Tri qua tờ báo cáo lớn của , tổ chức phát xơ mướp là để tiết kiệm sợi bông. Hơn nữa, xơ mướp là sản phẩm sạch ô nhiễm, đáng để quảng bá. Nó nên nhận trợ cấp tiêu chuẩn quốc gia mới thể phát triển hơn.
Thực , xơ mướp sử dụng nhiều ở miền Nam. Xơ mướp thích hợp với mùa đông miền Bắc chúng , ở những nơi nhiều nước ở miền Nam, xơ mướp dễ mục nát, thích hợp để bảo quản.
Nhiều miền Nam, xơ mướp họ dùng để rửa bát đều thu mua từ miền Bắc.
cũng trao đổi với nhiều bà con miền Bắc, họ cảm thấy sản phẩm xơ mướp tác dụng. Họ nghĩ rằng dùng vải vụn bỏ để rửa bát, nhà nước trợ cấp, thể giải quyết vấn đề vải vụn phế thải.
Xơ mướp sử dụng nhiều ở miền Bắc, bởi vì miền Bắc khô ráo hơn, hơn nữa, tính kháng khuẩn của xơ mướp hơn vải nhiều, thể giảm sự sinh sôi của vi khuẩn, tiết kiệm chi phí, và cũng sạch sẽ hơn.
Quản lý Đỗ: Xơ mướp, Trà Sen, lắm ý tưởng thật, ăn cũng .
Quản lý Đỗ: Xưởng chúng phát xơ mướp , là một thanh niên, đừng cứ nghĩ đến chuyện phát những thứ .
Trịnh Tri: Ý tưởng của là thành công Trà Sen.
Trịnh Tri: Chúng thể coi xơ mướp là một 'quà tặng kèm', chi phí của nó cao, thể sản xuất lượng lớn, hơn nữa, đầu của xơ mướp cũng cần lo lắng.
Quản lý Đỗ: Cậu lý, sẽ về suy nghĩ thêm.
thể cảm nhận , ông là một tâm kế. Ý tưởng của ông là cho xưởng phát triển trong thời gian ngắn nhất, với chi phí thấp nhất.
với Quản lý Đỗ, một cuốn sách nhỏ tuyên truyền "Xí nghiệp Quốc doanh", giới thiệu cuộc sống gia thuộc trong khu tập thể của chúng , đặc biệt là phụ nữ, thế nào để tận dụng thời gian rảnh rỗi để nghề phụ.
Quản lý Đỗ: Sao quan tâm đến phụ nữ đến thế?
